这本书，003010，教人们如何建立一个精益，可持续和盈利的公司。
有了精益创业的概念，即使面对更高的不确定性，我们也能以更低的成本验证我们的假设，从而创造出一个可持续发展的商业模式。
在创业之前，我们需要一个方向，比如定义一个愿景，我们想为社会创造什么独特的价值产品或服务？只有方向明确了，我们才能继续前进。
虽然创业充满不确定性，但精益创业就是在不确定性中寻找确定性。在这个过程中，我们要不断地实验，通过实验来验证我们的假设。只有经过验证的认知，企业家才能做出有效的预测。创业有两个重要的假设，一个是价值假设，一个是成长假设。价值假设描述了如何为用户创造价值。增长假说是描述如何在市场中获得增长。精益创业的核心思想是为客户提供价值，其他一切行为都是浪费。只要能持续提供对客户有益的价值，那么成长就是自然的。
在精益创业中，有一个关键的方法，那就是“最小化可行产品”。创业可以先开发最小的产品，然后衡量客户的反馈，再依次改进产品。这是一个反馈回路，包括发展、测量和认知。这种反馈循环是精益创业的本质。要尽可能缩短周期时间，提高周期效率，从而不断改进产品。它可以通过持续快速的更新保持市场领先地位。
新开发的产品可能质量较差，但经过快速持续的反馈周期，质量可以不断提高，成为市场接受的优质产品。在测试产品的过程中，有清晰的定性和定量分析是很有帮助的。
精益创业一开始就是一个小批量的实验，成本低，效率高。一旦开发出成熟的产品，增长引擎就可以开始大量复制和增长。具有良好信誉和重复或其他衍生购买需求的产品可以继续增长。
创造一个成熟的产品并不意味着结束，但仍然需要持续的衡量和更新。除了打造精益产品，更重要的是打造一个适应性的组织，让这个组织能够适应社会的变化，产品能够满足市场的需求。为了更好地培育创新型组织，需要给予稳定的资源、自主发展权和绩效激励。
精益创业的理念不仅适用于创业，也适用于任何需要提炼的地方。建议我们通过实验验证假设，从而获得正确的认知，通过反馈不断完善自己，从而更好地为他人提供价值。这个想法，无论是事业还是家庭，都很重要。
因此，我推荐这本书，实践精益创业的理念和方法。
