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今天就来说说内容运营的五个步骤。你可以看到这里有一个五步计划。然后,反馈优化生产交付。再次强调,内容运营是一项逻辑完整的工作,不是简单的自生内容。因此,在做所有的生产之前,我们都需要制定一个计划。但是完成了制作,也就是说,并不是说你完成的就是九品不怕巷子深,九品不怕巷子深。然后你就不会考虑放进去。适当的交付。或者准确地说是交付。只有通过合适的渠道,才能让更多符合目标读者的人看到你的内容。反馈正是我们正在谈论的数据。思考,需要收集大家的反馈,需要收集整篇文章中所有条目的数据。最终,您可以通过这些数据优化整个内容运营规划。其实这是一个五步走的过程,但其实是一个循环。也就是说,你不断地从计划到优化,再从优化到反馈到计划,这样你的工作就会不断地改进。首先说一下规划。如果在这里谈规划,我们先看左边最简单的流思维。贡献思维意味着,呃,内容消费者向网站和内容生产者贡献流量。也就是消费者就是我们所说的读者,他看的东西,其实在互联网上,我们说它带来流量,而网站和内容生产者。有时候不统一。如果你是自媒体,那么你的网站和自制人自然是一个人统一的。但是我们说了很多内容,不是网站生成的,很多可能是形式。
所以,总体来说,受益者是一个网站和内容生产者,因为网站可以通过这些流量获得这些流量,这是可以实现的。至于制作人,也可以通过流量结算一些选秀费用,提高人气。在内容策划前期,我们会给大家看右边的流程图,先解决三个问题,第一个是定位问题。定位问题包括你网站的定位,你想做什么样的网站。第二个是你受众的定位。我们说的是目标读者的定位,对吧?第三是我们运营目标的定位,你的。整个内容最终的目的是什么?第二个是内容来源的确认,也就是我们刚才说的你是自制人还是自媒体。而第三个内容标准的建立,这往往是新人可能没有接触过这份工作,或者根本不知道这一块叫这一块,有这份工作的存在。也就是说,内容标准包括什么?你所有的内容是什么?
首先,我们来看看定位。我们最初的定位,目标用户是。大二大三的学生,又喜欢应届毕业生,对吧?然后,我们认为改变后的白色可能会对我们的内容感兴趣。第二个是内容定位。我们想要生产的是实用和高质量的内容。用过的和高质量的内容就是我们不想发一些。我不想去时事热点,也就是说发一些段子,而是说我真的可以去。解决求职过程中的一些疑惑,或者帮助大家,比如让我们发干货,分享求职经验,发一些题库。那都属于我们自己内容的定位,那么我们的目标就是提高用户在找工作的效率和成功率,那么这就是一个目标,所以我们所有人。包括内容的定位,这是一个要完成的目标。就内容来源而言,我们原本计划的是。
有集成还是二次加工?原创完全是自己写的,要走了。精选,我们应该说,内容制作出来之后,传到哪里去呢?体制内外都有,那就等着详细解释这两件事吧。还有kpi,这是内容质量的标准。然后我们决定最简单的两个,即读数的个数和风扇的个数。当然,如果我们再次展开细化标准阅读数,可以打开阅读数一次。其他类别也有四个,我觉得很重要,不应该忽略,那就是拒绝更新。更新数量,当你有了更新频率和更新数量,你就有了工作量。估计,这时就需要有人员的配置了。
最后一个就是做这种事的人很多,你的工作流程是什么?这个也需要确定。这是我们前期对内容的整体规划。是的。我想那个黄色的盒子被框住了。多一步叫做快速测试和反馈,另一步就是坚持你的一个调性,这两个在前期都是非常重要的。
的。那像快速测试与反馈,主要是为了因为你开始不知道你的用户其实就是为了调查,为了打磨你的内容,打磨你的选题。为了你去了解用户的喜好,而你。在前期可以说比如说有一个月的时间,我们发的文章类型有各种各样的,然后再靠依靠收集数据我们去确定大家喜欢什么样的内容,然后确定我们最后的调性。然后到这个月就是测试的,这个月过了,我们就开始坚持我们的长期的内容运营方针,然后去保持这个调性,那就明显就会发现有一个数据的增长。