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短视频公司盈利模式 短视频的商业模式有哪些

  

  最近在国内短视频平台略有从事,有几个想法(不一定对,拍拍):   

  

  一般有三种模式:   

  

  1.UGC(一桶,一快)用户内容制作对标其国际版?(一场外战真的很激烈)   

  

  2.(齐、鹅)对奈飞?   

  

  3.PUCG“专业”“专业”内容制作(小坡站)对标油管?   

  

  a、在这些原因中,齐这几年损失很大,模式定位有问题。中国没有奈非土。齐的主要收入来源是用户会员的付费。播出模式一般是先看广告再看节目(免费的广告,你要交会员费),收费和奈飞相比很低(虽然价格一直在涨)。该公司推出的“按需预付”也被起诉。这些大厂大平台都在逐渐向UGC靠拢,但Goose推出的花了不少钱的“微视”却彻底失败了,现在还在纠结中。   

  

  说到底,其实观众觉得内容太揽,观众要付费。用户恼了,有些网站赚不到利润,只能搞数据和流水播放量炒作。   

  

     

  

  为什么小站B有潜力?一些小破站是盈利的,盈利的部分用来反哺亏损或者新开工的路段,一步一个脚印,资本不断输血。更重要的是,看UP的视频没有先看广告再看节目的步骤很重要,除了开篇的广告(当然排除个别大UP会从片头开始吃饭)。   

  

     

  

  那你为什么讨厌先看广告再看节目的模式(不做广告就要交会员费)?   

  

  想一想,当你为一件宝物购物时,是因为不付钱而放弃购买,还是因为有门槛,还是从其他商店找到了替代品?   

  

  个人认为用户体验不好,没有“获得感”。体验不好,感受不到“荣誉”。   

  

  目前最热的是UGC模式,激励的竞争也是最激烈的。UGC的视频看之前不做广告。依靠洗脑内容推送,可以在短时间内让人兴奋,这种身临其境的体验正是压力大的群居动物最需要的。   

  

     

  

  d想象一下,未来在UGC模式下,用户内容制作和用户依然会生存,可能会引入一种模式:先看广告再看节目,避开广告时收取UP或者投币奖励。   

  

  如果平台的创作激励不攀升   

  

  创业是细分垄断。   

  

  短视频是近五年的热门话题,很多猪都在飞。现在是在中原竞争的时候了。   

  

  希望,不要堕落到广告满天飞。花了钱和时间后,发出一句“是这样吗?"感叹。   

  

  那么,微信是什么时候死的呢?   

  

  下一个替代品是什么?   

  

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  上图,   

  

  欢迎来到大理烤鸭。[思考]