从他们的媒体账号来看，十家企业中有九家是半死不活的，一家正在半死不活的路上。最近有很多同事抱怨，企业做媒体账号太难了，不仅难以输出高质量的内容，还和老板的思维不同。
企业自媒体真的是伪命题吗？经过仔细考虑，这是一个有点假的命题。自媒体行业迅速崛起以来，很多企业都将企业视为新的互联网出路。无论是同行之间的竞争，还是被一些营销大神忽悠，似乎中小企业不玩自媒体就被互联网彻底淘汰了。
企业自媒体的定位
在自媒体行业，大致可以分为两类：个人自媒体作者和企业自媒体作者。当然，很多个人从自己的自媒体账号开始，就会成立公司和团队。但这里我指的是来自媒体的传统企业，比如装修企业、工程企业。为了生存，企业肯定需要客户，通过互联网获得客户已经成为许多企业的首选。但由于互联网上的优质资源和平台有限，竞争对手越来越多，获得客户的成本也越来越高。
如今，企业一般都有自己的官网、官微等。确实有很多推广平台可以选择，但是很难直接在这些平台上获得客户。在这个流量时代，每个企业都需要流量和转化，运营官真的可以从媒体上积累粉丝，然后转化。
但问题是，很多企业没有自己的自媒体定位，在Tik Tok、Aauto Quicker等平台上开设了账号，然后开始疯狂发布企业广告。当然，这种运营思路无法得到粉丝的关注，也没有用户愿意看到那些尴尬的广告。
对自媒体期望值过高
不仅运营思路有问题，很多老板对自媒体的期望也太高了，比如：每个月要涨多少粉，半年内就能实现等。如今自媒体行业竞争激烈，同题材的自媒体账号很多。自媒体运营是一个长期的消耗过程，最终的结果不一定理想。我了解到很多企业只招一两个岗位，一个是视频编辑，一个是文案，有的是一个人负责所有的工作。也许大多数企业主都在努力，不会投入太多的资金和人力来打造公司的自媒体团队。
缺乏长期运营思路
百家号和头条号主要是图文，而Tik Tok和亚图快手主要是短视频，图文和短视频都有。打造自媒体团队需要视频拍摄、文案撰写、后期编辑等。这至少需要3-4个人才能完成。企业自媒体账号还需要一个配音或者主播，这是企业自媒体运营的成本，所以并不是所有的企业都适合新媒体。
从粉丝积累到后期变现是一个漫长的过程，大部分企业承担不起这样的长期投资。因此，传统企业在进入传媒业之前应该三思。
