有一家卖枕头的公司，去Tik Tok的年销售过亿。。
这家公司几乎是从零起步，成长速度非常快。今年比去年增长了五六倍。
这家公司首先在电视上做广告。
由于新媒体的冲击，传统渠道的数据一直在下降，所以电视广告的效果并不理想。
迫于无奈，公司决定尝试新媒体并制作Tik Tok。
但是新赛道也有一个新的问题，那就是没有参考对象。
做什么，拍什么视频，怎么放，都是蒙在鼓里。
公司创始人没有放弃，而是咬紧牙关，用了一个愚蠢的method-多试试.
既然没有人知道怎么做，也没有人知道什么视频效果好，只是多试试,又根据实际反馈改进了一下。
这家公司围绕自家的产品，做了一百版视频，形式各不相同。
有旁白的、口播的、剧情的，有找明星的，有找演员的，还有找真实的用户来分享的。
除了形式，持续时间也从20秒到1分20秒不等。
这样，各种时长和形式的视频发布后，就会有真实的数据反馈。
所谓奇迹，拳打死老师傅，只要你坚持这样发视频，绝对会有很好的效果。
第一个月浏览次数少，效果不好。
但是有一天，一个视频突然火了，那天卖了两三百单。
公司就赶紧研究这款视频为什么会火。
公司会根据完播率、点击率、转化率等数据，分析用户的需求喜好，不断做视频优化。
一开始公司有两个合作伙伴，一个负责策划、拍摄、剪辑视频，一个负责运营，然后根据数据不断优化。
效果好了之后，他们成立了企划部和优化部，分成几个小组。
一个小组有两个计划者和两个优化者。
企划人员做出视频之后，立刻和优化人员分析数据，用完播率来调整时长，再根据反馈，优化视频。
公司的销量通常是比较稳定的，但是一旦有爆款视频，销量就会大增。
销量增加了，如果有钱请更多的视频策划师和优化师，就会拍出更多的爆款视频，进一步增加销量，从而形成正向循环。
这家公司的产品销量最早几乎是一天四五百单，后来逐渐增加到一天上万单。
这个company-低成本快速试错迭代优化。.的发展背后有一个普遍的方法论
首先，尽量少犯低成本的错误，比如拍摄100种不同时长的视频，看看哪一种效果好。
然后对效果好的视频进行分析研究，在此基础上继续尝试优化。
根据实际反馈数据，不断优化迭代。
一旦形成雪球般的正循环，即视频播放量带来更多的销量，从而将更多的资源投入到视频的制作和优化中，带来更高的播放量，成功几乎是高概率事件。
这个方法要注意两点，一是多，二是快.
刚开始尝试的形式和种类很多，只有多了，才能更快找到正确的方向。
然后，需要快速迭代。只有速度快了，才能实现持续优化，才能让雪球越滚越大。
现在流行的精益创业也是类似的想法，其核心是低成本快速试错迭代优化。.
不管做什么事，阻碍我们成功的两大因素都是资金和时间。
低成本试错解决资金不足的问题，快速试错解决时间不足的问题。
在低成本和快速试错的基础上，不断迭代优化，成功是大概率事件。
