“十四五”期间，企业要抓住新一代信息技术带来的发展机遇，立足当前信息化形势，围绕企业经营战略目标，积极谋划布局，推进顶层设计和项目实施，升级改造现有基础设施和网络条件，加快新技术应用和数字化转型，推动技术创新、管理变革和经营方式转变，加快向数字化、智能化发展步伐。
数字化成为科技革命主导力量
人工智能、大数据、区块链、工业互联网等先进技术与管理、设计、生产、装配、测试、售后、物流等流程的全面融合。企业的管理模式、组织结构、管理模式和技术创新都发生了变化，而数据将成为关键的生产要素，而平台化将成为重要的发展趋势。数字化赋能将影响企业管理和生产的方方面面。
商业模式和运营方式改变
在以消费者为中心的商业生态中，企业竞争的焦点正从关注产品的质量和成本，转向看到消费需求和改善消费体验，从产品功能定位转向引入。
引导消费者的文化认同，从关注大众消费群体转向关注个性化消费群体。互动过程更加自由便捷，客户互联性更强，消息灵通，参与度更高。
数字技术引领商业模式发展
在开放、服务、生态的企业运营模式下，数字技术引领着企业商业模式的发展。
企业需引入平台化思想
企业需要引入云架构和平台思路，建立创新敏捷的数字生态环境，驱动和引领业务创新发展。
信息技术平台化发展，实现面向互联网模式的转变。
采用全新的厚平台微应用架构设计理念，从竖井系统建设向“云计算”架构转变。
在店前厂后建立敏捷的数字架构体系，具备敏捷共享的前台应用和标准化的后台技术平台。
构建数字化统一平台(中台)，提供高质量、可复用的平台服务。
通过标准化组件、模块化快速开发部署。
构建统一数据管控体系
统一数据平台包括三个方面：统一的数据分析平台、集中的数据管控组织、统一的数据管控工具,统一数据分析平台是组织和工具发挥作用的基础和核心。
数字化平台支撑战略发展
以分析为中心的架构模式转变
随着业务应用向云迁移，企业数据架构也应该从以前以应用为中心的架构模式向以分析为中心的架构模式转变.模式转变云模式整合了各种分散的业务应用的数据资源，形成统一的数据资源库，为集中高效的数据分析提供了可能，推动了企业数据架构。
由以前应用为中心的模式，向分析为中心的模式转变。
