最近很多人问我一个问题：孟姐姐，你觉得怎么样
事实上，直播带货自古以来就存在。如果你知道你在集市上卖货，其实现在直播带货的本质和那个时候是一样的。
业务变了，形式变了，有些人往往不知道事物的本质。我们需要一种叫做直播带货.的能力
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所以想想在摊位上卖货，传播经济，或者在电视上购物。这些跟透过或事物的现象去看待事物的本质?的不一样吗不过，场景变了，渠道变了，情况也变了。也许事物的本质没有改变，有些人看不到。
我一直在直播带货。
这一领域已得到深入研究。虽然这个东西刚出现不到两年，今年是第二年，但我从2016年开始进入中国直播领域，每周至少有2~3场直播，是2016年以来的第五年。
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这就是我如何看待视频号,直播带货,或销售为根本目标。
有时候，本质上，你需要更有效地与你的用户或你的受众建立联系，这其实就是直播的本质。现在，这个世界上人们PK的根本竞争力在于不是所有的带货都是需要发生在直播场景，也不是所有的直播都为了卖.
你看你和一些人很亲近，却和一些人很疏远，有些人很亲近，有些人很散漫，那么PK连接一个人和另一个人的根本能力是什么呢？
是一个更近的连接力.
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评判连接力其实有以下几点：连接力.
和我的用户一样，使用《赢效率手册》或者和我一起学习的用户肯定不是贪玩的用户。他们都想不断改变自己。
即使他们有时可能愿意玩，但从自身成长的角度来看，他们更愿意花时间和精力以及自己的资产配置。
我自己也是这样的人，所以第一点来自于你对观众的判断。
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第一点就是你对于你受众的了解。
如果是线下时代，你需要第二点来自于连接方式。与用户连接。
星巴克创始人霍华德舒尔茨说，星巴克其实是第三空间。也就是说，当你在去办公室的路上，家与家之间的位置是第三个空间，你可以在那里谈论事情，举行聚会，或者只是和两个人聊天。这是一个空间，你应该有什么样的场地去实现它？
那么什么是直播呢？在我看来，直播其实是连接场馆的一种方式。你可以通过直播实现你和用户之间的有效连接。
他平时看不到你，但他可以在网上离你更近。你在线下的时候见人其实很麻烦。但是，通过直播，会见人的可及性应该很简单。
对我来说，过去我是线下一代，无论是线下活动还是线下空间等等。但从2015年和2016年开始，我开始转型。其实现在95%的业务都是来自线上收购，这其实是一个场景切换，所以第二点就是连接的场景是什么。
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>第三点就是你有什么样的交易物会跟用户发生交互。其实我们一直倡导左手有课右手有货，这就是一种交易物的形式，就是 有形和无形 。
另外还有一种交易物就是你与用户之间的一种价值观的连接。我一直认为比起物品之间的连接，人与人更重要的是 价值观的连接 。
有一句话叫做 同频才能共振 ，物理学当中共振的效应的前提叫做同频，它的事物才能产生共振，你跟你的用户之间能不能产生同频？这是一个有效的一种要素。
今天晚上我也会通过直播在 晚上7:00 的时候对话 李江老师
，那么一起探讨的问题就是关于互联网销售的n个要点，我认为直播带货应该是是入门的一种指南，如果你特别感兴趣，可以预约到今天晚上视频号7:00~8:00的直播间当中。
周一愉快，大家收拾收拾心情，开始努力工作，早安，一起加油。
