在经历了短视频赛道和长视频赛道的激烈竞争后，从2020年底开始，中间视频赛道的竞争进入了白热化阶段。
西瓜视频6月宣布“中国视频合作伙伴计划”。数据显示，6300位作者成功实现粉丝翻倍，12.5万位实现提现，3628位作者月收入过万。据极光大数据显示，截至今年3月，西瓜视频的DAU为3400万。
与此同时，百度的好看视频也针锋相对地推出了“轻知识计划”，通过流量和奖金支持创作者的内容创作。公开数据显示，截至去年9月，好看视频独立应用日活跃量超过3000万。除了西瓜视频和好看视频，爱奇艺、腾讯、斗鱼等平台也加入了这个新战场。
好看的视频承载了百度在视频领域的决心。然而，它选择的视频轨道显然不容易“走”。
长短视频之后，“中视频”成了新希望
“中国视频”不是一个新词。
早在2019年，中信证券就在行业研究报告中提到，随着进入5G时代，用户对内容质量的要求将不断提高，视频行业可能会出现一条“中视频”赛道。
真的是去年10月互联网公司提出来的。在2020西瓜PLAY好奇心大会上，西瓜视频总裁任提出了“时长1分钟至30分钟的视频内容”的概念。
但是可以发现，如果“中国视频”这个词只是最近才出现，那么这个概念早已经被市场挖掘出了商业价值。估值超过1600亿美元的Youtube和市值300亿的哔哩哔哩是他们的核心竞争力。
所以不难理解这些平台想挤进视频是什么逻辑。
如今，短视频已经被Tik Tok Aauto faster牢牢占据用户心智，就连抢占先机优势的腾讯微视也惨遭蹂躏；在长视频领域，爱游腾莽是比较高低的，除了互相竞争之外，还压制了那些一起上岗的人。
仅在视频部分，但中国只有哔哩哔哩一家。同时，长期没有平台介入视频赛道。如今，哔哩哔哩日均用户已突破6500万，超越优酷，成为仅次于爱奇艺、腾讯视频的第三大长视频平台。
因此，在长视频巨头、短视频竞争激烈的环境下，以好看视频、西瓜视频为首的一批既无法挤进长视频，也无法渗透短视频的视频平台，选择了中视频作为切入点。
介绍好看的视频不是百度的“烫头”。事实上，对于百度来说，在视频领域发力早已是其战略布局的重要一步。
2019年，百度成立移动生态商业集团(MEG)，先后开发了好看视频、百度直播等新产品。其中，好看的视频是百度寻求改变商业生态的核心项目。
最初，好看的视频主要针对Tik Tok和Aauto faster，百度希望在短视频赛道上一举发起突破。但在短视频赛道上，即使比腾讯强，也只能屡败屡战。在这种情况下，好看的视频开始寻求另一个突破口。
2020年，百度从字节聘请西瓜视频前负责人宋健担任好看视频总经理。9月，我们进一步将好看视频和全国小视频整合到短视频业务部，宋健主管百度短视频生态总经理。在宋健的带领下，好看的视频逐渐向西瓜视频靠拢，不再局限于短视频，转向知识视频。
当很多视频平台花大价钱试图挤进中国视频的时候，中国视频“诞生”的究竟是真正的财富密码，还是只是互联网公司发明的虚假概念？
中视频是一个互联网“庞氏骗局”？
中文的视频似乎没有想象中那么“香”，尤其是西瓜和好看的视频。为什么哔哩哔哩可以在中间的视频轨道尽情享受，而西瓜和美女却极难？
首先是用户圈层问题。
好看视频用户的年龄组主要在26-35岁，远超行业平均水平。老年用户的优势在于，这群70后、80后、90后更喜欢泛知识内容的中青年用户，消费能力更强，有一定的支付能力。
缺点也很明显。从长远来看，年轻用户将是未来平台的主要用户来源。不能抓住这些年轻用户的心，就会导致好看视频长期竞争力的丧失。
事实上，这种问题不仅出现在好看的视频中，西瓜视频也是如此，率先提出了中视频策略。
西瓜视频的核心内容主要是影视历史、粮食、农业、农村和农民，显然更容易吸引老年用户。公开数据显示，30岁以上的用户占西瓜视频的近60%。
将好看视频与西瓜视频进行对比，能够发现两者在用户结构上异常相似，都是以中青年用户为主，这也导致了双方都存在难以吸引年轻用户的问题。
其次是盈利变现问题。
无论是西瓜视频还是好看视频，虽然创作者可以通过接取商业合作来实现流量变现，但对于平台本身而言，出了基本的广告外，再也无法找到有效的变现途径。
2020年B站全年营收120亿元，其中增值服务及广告收入分别达到12.5亿元和7.2亿元。相较之下，西瓜视频2020年的营收有媒体称在50亿元左右，好看视频更是没有公布营收数据。
虽然西瓜视频、好看视频的用户群体有着远超B站用户群体的付费能力，但是由于其自身业务逻辑导致其难以将流量变现。而反观B站，除了通过视频内容吸引用户，利用视频充电来进行分成外，其还有贩卖会员、周边、广告费、付费内容等多种渠道实现流量变现，这显然是好看视频、西瓜视频所无法实现的。
最后是流量问题。
事实上，对于大部分年轻人而言，百度如今仅仅是搜索工具，已经很少会有人前往百度搜索视频进行观看，而好看视频恰好就依赖于百度搜索的视频板块作为流量入口。而除此之外，好看视频几乎没有引流的方式。
相比好看视频，西瓜视频在流量上有抖音、头条进行引流，其本身并不缺乏流量。但其在内容上与抖音、头条高度相似，用户重合度较高。
而B站通过打造“最懂年轻人的内容社区”，抢先迎合了年轻用户的心智。最明显的是因为面向的用户群体层次不同，使得一些从B站到西瓜视频的UP主们出现水土不服的现象。
敖厂长在B站视频播放量均能稳定在百万，而在西瓜视频则及其不稳定，上至百万，下至数十万；而被西瓜视频重金挖来的巫师财经，更是播放量从曾经的千万级别骤降至数十万，或许是播放量下滑导致的商业合作减少，其更新频率也降到了一月一更。
B站成功的逻辑就是通过大量内容营造了一个年轻人内容社区，社区内的年轻人会自发的生产内容反哺给平台，并不断吸引更多的用户进入。而无论是好看视频还是西瓜视频，都无法做到这一点。
这些问题造成的一个结果，就是市场并不看好中视频的长期潜力。
去年11月B站CEO陈睿在财报会上对中视频赛道提出了质疑：“我一直不明白为什么有‘中视频’这个提法，难道是比短视频长，比长视频短吗？”
陈睿的这句话直指西瓜视频对中视频概念的根本，但对于内容行业而言，优质内容永远是唯一的核心要素，只要是优质的内容，并不在乎所谓的“长”或“短”。
缺乏B站这样的社区生态建设的能力，这些中视频平台显然难以维持一个良性的生态闭环。这样看来，中视频赛道可能又是一个互联网内卷化的产物罢了。
视频赛道正从两头向内卷，好看视频还能朝哪跑？
在这场对在线视频争抢的战争中，作为后来者，好看视频的胜算显然并不大。
即便好看视频背靠百度，但无论是用户生态建设，还是流量引入渠道，曾经的互联网巨头百度已经落后于后起之秀们。
既然无法从正面打赢，那么就寻找薄弱的侧面。2020年12月好看视频对品牌定位和产品进行了升级，在全新版本中，好看视频将自己定位于视频知识图谱，大力布局泛知识内容体系。
发力泛知识似乎的确是好看视频最具胜算的一个方向。
作为最早打造知识内容平台的百度，直至如今百度百科依然是国内最大的中文百科平台，“遇事不决找度娘”早已成为国人心中根深蒂固的观念和共识。同时，百度也拥有百度知识、百度经验长期积累的用户群体，三者为共同形成了百度知识生态圈。
基于这一点，好看视频将能借助百度在泛知识领域拥有潜在的优势，借助百度的知识生态，嵌入其中，实现从百度百科再到百家号等内容生态的联通。这样看来，好看视频的核心战略就是更好的发挥百度已有庞大流量池的价值，让一潭死水活动起来。
除了被动的通过推出扶持计划来吸引优质内容创作者为平台生产优质内容，主动去生产内容同样是可以选择的一个方向。好看视频曾联合开心麻花打造自制IP《发光的大叔》，借助自制内容来加深自身的内容护城河。
而自制内容，其初衷就是为了生产独家的优质内容来完成出圈，为平台进行引流。既然如此，与吴晓波、罗翔、樊登读书等泛知识大IP达成合作，避免生产无效的垃圾内容，实现“既要做知识，也要做好知识”这一个核心理念。
归根结底，好看视频想要靠泛知识来获取年轻人的心，知道、理解当代年轻人的喜好是非常有必要的，在保证自制内容的质量为前提，与泛知识大咖进行合作，或许将给好看视频带来意想不到的惊喜。
但除了建设泛知识内容生态，制造优质泛知识内容，在推送算法上，好看视频仍然有很长的路要走。
抖音乃至字节的崛起，很大程度上是靠其领先的推荐算法。由于推荐算法往往决定了平台会给用户推送什么样的内容，因此越优秀的算法将把更符合用户喜好的内容推送给他们。
依托百度长期在搜索引擎领域积累的技术经验，好看视频是有机会在算法领域赶上字节的，同时算法也是好看想要在中视频赛道中崛起所必须要做到的。
仅以笔者自己个人的体验上来看，西瓜视频在刷了大约5到10个左右的视频，就会开始推送一些较为相似的内容，而相比之下好看视频则显得并不“聪明”。
最后
对于好看视频来说，中视频是当前早已被分食殆尽的视频赛道留下的一个并不明显的缺口。虽然这个缺口可能并不结实，但至少为好看视频留下了切入的机会。
当前，中视频尚且仍然是一个尚无法知晓未来会如何的未知赛道。但随着在线视频加速内卷，长短视频的边际效应逐步增强，当下的好看视频们，能够做的或许只有硬着头皮往下走。
松鼠鱼
文|松果财经（ID:songguocaijing1）
