前天和一个三十多岁的老铁聊天，他说想创业，想做什么样的产品，创业的方向是否可行。首先，我不是创业导师，也没有参与过创业，也没有开过公司。我自己在做，不是每天都想着老板。对于创业，我看过一篇文章说，创业的本质是选择一条好的赛道，一条你可以走过的好的路，或者你有一个好的用户群。以上是一条建议。今天我们来谈谈产品的结构设计。我们之前讲过产品规划和产品设计，都是在概念阶段。产品规划测试的是体验、对业务的理解、对人的技能的感知以及对用户人性的感知。在设计阶段，讨论了人性方法、映射方法和参考方法，并通过这些方法抽象出产品的功能和过程要素。这些东西都是思考。当你需要在纸上画东西的时候，就是产品结构设计。结构设计是珠三角。
而原型设计的基础，属于纲要草案，应该弄清楚它是什么样子，需要走多少步，需要什么样的造型。产品结构设计、原型设计和产品开发设计是产品落地的重点。
# # # #(一)产品结构。
* 复习前面的内容。
1.产品设计：互联网产品画原型，这是一系列工作的准备和管理。
2.产品设计的基本流程：战略层次、范围、结构、框架和绩效。
3.产品设计的基本方法：人性化方法、作图法和参照法。
* 上述产品结构。
内容比较枯燥，是靠经验总结出来的知识点，需要死记硬背，不断练习。
* 产品结构如何？
在前期需求分析和市场竞争分析的基础上，用一定的逻辑系统地组织各个需求点，形成了三维结构。基于这种结构，它可以平滑地引导用户的行为或平滑地传递各种信息。其实产品结构就是原型的轮廓。谈结构时，可以借助脑图展示产品的结构。
* 结构的意义。
不同的结构代表了你们产品未来的扩展方向。
1.结构决定了用户理解产品的难易程度。
2.产品结构经历了产品定位和发展方向。
* 亚图快手和Tik Tok的结构差异。
1.更快：打开并锁定同一个城市；人们寻找内容；视频分类、视频检索和排序功能；是高端用户，针对性强；
2.Tik Tok:打开推荐的锁；典型的沉淀型，进来之后莫名其妙的看了一堆视频然后看了。不需要考虑看什么，推荐什么给我。它的背后是一个智能计算引擎，计算和查找数据；用户很傻，我给你看你看到的，但是用户真的不想要什么只是为了打发时间；
* 6款运动app。
结构不同，理解不同。
* 常见产品结构。
在产品设计阶段，用户和系统会以各种方式进行交互，而不是一次性把事情做完，需要不断点击，判断看到了什么，然后进行下一步，所以需要在脑海中构建系统的轮廓。
线性结构【明显的操作步骤】，没有学习成本，就像看电影一样，一个场景像一个场景一样推进。引导用户遵循，有目的的指导。经典例子：登录。
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层次结构[许多较低级的函数由一个函数演化而来]经典示例：
菜单，一级菜单，二级菜单
> 矩阵结构多个入口都可以进入同一个地方。入口和功能拆分很细，在纵向来说一个流程，每一个不同的功能都可以指向同一个地方。好听的说：功能很灵活。业务流程很乱，业务瓶颈比较大。例如：产品详情页。可以同时满足不同的用户，承载的信息更多，展示效率更高。APP基本不用矩阵结构。开发很容易，产品设计很容易，往页面上怼就可以了。
> 自然结构经典：抖音。通过关联关系产生结构。整个结构很混乱。抖音是产品界的奇葩，打破了目前对产品的认知。直接进入沉入式，不让你选择你喜欢看什么啊，直接给你推荐，不爽可以上滑。鼓励人们太多，提高产品趣味性，常见在游戏，咨询等类型产品。
* ⑦ 什么是结构
> 结构是信息架构这层的，考虑的信息有战略层的意义，也有产品定位的意义。设计一个产品的时候需要考虑：用户特性，战略方向，产品定位，功能相关性。
* ⑦ 例子
> apple通过不同的分类来做官网的导航。
* ④ 思考
> 这两种层级结构有什么不同？
> 宽而浅，整个层级是扁平化，一个用户要找到他的终极功能，不需要做到多少步的操作。一个用户完成基础功能后会面对一堆的功能，用户感觉功能复杂。需要做好适度的引导。流失率低。注册用了不用的多。
> 窄而深，很容易找到自己的功能，但是操作的步骤比较多，完成的时间综合比较长，如何保证产品的有序性，这是产品设计需要关注的点也是难点。流失率高。注册用了不用的少。
#### （二）常见的结构构建
* ① 产品构建
> 产品的主要功能是骨骼，先做产品结构，再做功能细节。
* ② 一个好的产品结构所需的要素
1. 与产品目标和用户需求相对应
2. 具有一定的可扩展性
3. 层级深度适合
4. 用户理解
PS：现在的产品设计不在是用一种产品结构设计了，都是几种相结合。不可能傻的就用一种结构来进行产品的设计。产品发展分不同阶段，不同的结构有不同的特点，适应不同的场景，各个结构的组合能更好的解决问题。需求点按照逻辑组织成立体的结构，产品结构分为：线性，层级，矩阵，自然。构建方法：从粗到细，从上到下，从下到上。
