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接下来，我们把时间放在沟通上，我们认为这是互联网品牌建设中最频繁的动作。刚才我也讲了很多我们为什么要讲沟通的重要性，因为我们平时很难进入战略，对吧？我们在经营军队的过程中也很难进入自驾游，这和我们的产品有很强的联系。其实我们的很多表现也是设计定型，无法达到接入通信模块的影响力。
这个板块是我们最擅长、接触最多的板块，所以没有理由不学好，对吧？我们应该学好它，为它打好基础。因此，沟通是品牌任务中最高频的必要动作。我们经常做的策划案例、运营帖子、海报文案、公关稿什么的都属于这个版块，既能服务品牌，又能服务营销。我们只是想告诉你如何用品牌思维来做到这一点，从而增加我们品牌资产的价值。
所以让我们回到本质，试着看看什么是品牌传播，这是承载品牌战略、实施品牌管理的重要环节。它是中间环节，所以沟通是一个很大的词。你可以在内外传播的时候知道它是什么，即通过外部渠道和传播策划，企业可以实施外部传播的行为，使其具有系统性和一致性的调性。因此，你可以看到沟通比沟通一致性更好。一个好的品牌与其所有的信息是一致的，而一个坏的品牌在东方是锤子，在西方是粗棒。正确为了炸锅而炸锅，为了这种狂热而狂热，其实最终放弃了品牌的本质，有了内部沟通。
看培训，这个内部沟通渠道是让员工认识到品牌战略的内涵，获得对外沟通的战略能力。说让每个员工帮我们卖货，肯定不行，这是不现实的，对吧？没有营销能力他做不到，但可以成为品牌大使。在品牌思维下，他可以成为这样的员工。他喜欢这样，并帮助你为所有人创造一个更积极的形象。你希望每个员工至少有200名观众。有两百个。在这200人当中，她每次传达品牌信息，都是对品牌积极热情的。如果你说你的品牌能成功，那当然能成功。
我经常举一个例子，比如耐克。
这种又大又好的公司有更好的品牌，其招人的第一要务就是我们要爱你，喜欢你，但你真的喜欢，对吗？你喜欢那种发自内心的精神呼唤，让你感到兴奋和燃烧。
他进来后是个什么样的人？是品牌的自我宣传大使。所以要知道这是我们品牌人员不能忽视的。我们可能做不到营销，但品牌肯定能做到。因此，品牌是我们交流中的一个常见动作。事实上，你发现除了品牌之外，我们和观众之间还有一些体验。就像我们刚才说的，自我驱动力和影响力是互动的交流体验，两个动作是互动的。因此，如果经验没有做好，努力传播是没有用的。所以在做交流之前，请回头看看自己的体验是否好。你的体验包括你的产品体验、你的用户体验和你的服务体验，那么你能不能尽可能地优化它，以更好地匹配你的沟通？所以整个传播的本质是一个线上的传播，从传播的源头到传播的接收载体，进京的渠道与信息交融，最终品牌形象得以落实。中间还有一个噪音环节。噪音是竞争对手的信息。消费者关注的其他产品的信息都是私下跟你拉的，然后帮你让你的品牌信息更加模糊。因此，我们需要更加第一，引起重视，第二，达成共识，第三，激发行动。
