11月19日，2020vivo开发者大会在深圳落下帷幕。官方数据显示，截至目前，vivo游戏平台拥有2.3亿用户，月付费活跃用户突破6000万。平台游戏月均分发量超7亿，流水超6亿。游戏平台运营总监Vivo Pingkai表示，数据的增长得益于平台和开发者双方的努力。
从今年vivo开发者大会公布的内容来看，除了基础的资源支持和政策引导，传统渠道也在通过自身的变革来适应游戏行业的发展趋势。
用户层面：从分发触点到全民的运营深耕
据vivo频道统计，2020年后，用户在vivo游戏中心的使用时间较2019年增长了3倍。房市经济爆发后，用户开始追求更长时间的游戏沉浸体验。
针对用户需求的变化，vivo逐渐改变服务形式，从一般以寻找用户为目的、以联系人为导向的传统渠道，转变为内容驱动的服务。具体来说，基于用户画像和行为习惯的变化，调整分发模式，将搜索和下载两种联系行为扩展为一个多环节的过程，开发了一套服务体系。
第一，品牌形象。vivo发布的用户画像中，大部分都是年轻人，男女比例基本持平。因此，vivo游戏平台升级了一个更年轻的品牌，在已经形成固定模式的发行套路上玩出了新花样。比如年轻人最喜欢的短视频、直播等。允许用户直接体验游戏玩法，并通过专业的游戏编辑团队和大数据算法，精准地为不同类型的玩家推送精品游戏。
为了更直观地呈现玩家的真实观点，让玩家之间互相切磋，增强他们的活跃性，vivo还推出了游戏玩家招募活动，并推出了“玩家种草机”版块，根据核心玩家的观点为各个群体提供游戏推荐。
通过vivo Game Center的新界面可以看到，今天的游戏详情页，除了官方宣传之外，还包括玩家的视频、直播、解说、小编推荐、玩家的种草、策略、资讯、社区等等，基本形成了一个UGC内容社区。一方面让目标用户更有沉浸感；另一方面使玩家提前与游戏进行连接，从而提高核心用户的转化率。
与玩家建立第一步连接后，改版后的vivo游戏中心将从内部测试、初始上线、登录、留存等环节设计一系列详细的内容服务。尽量精准运营垂直用户，更大程度提升游戏用户的LTV。
具体来说，预约游戏后，平台会跟踪目标，持续将游戏最新动态带给用户，并推出玩家讨论提问的论坛。让玩家从预约期开始就快速找到社区。此外，vivo还推出了“vivo Games Big Members”等平台专属资源进行一次性支付，通过游戏专属福利、积分、商城优惠券、主题优惠券、全新游品鉴资格等总价值超过300元的福利内容，提升玩家在游戏中的消费体验。截至目前，已有超过260万人购买该会员。
值得一提的是，
在追求用户游戏时长和付费的同时，本次vivo开发者大会也提到了“健康游戏”的概念。事实上，从去年开始，vivo就建立了未成年人防沉迷系统，今年更是在此基础上升级了家长监督服务，及时发现未成年玩家的游戏违法行为。
针对开发者：从传统的评估模式，变更为全方位扶持与资源倾注
很多开发商都抱怨，传统渠道的联运基本上是考生和监考人员的关系。只有内部表现符合渠道要求的游戏，才能真正得到优质资源的投入。在开发者大会上，vivo表示，未来平台的测试方向将从“考试”转向“实践”。
早前渠道决定一款游戏的推广资源，往往是由游戏前期的表现决定的。如今的vivo游戏中心从内部测试开始，开放多fac
推出前期，第一时间获取平台的用户反馈，然后根据用户反馈，为开发者配备专业的调优团队协助完善游戏内容，尽可能地发掘出每款游戏的潜力。此外，vivo还在内测阶段开放了部分权限。其中包括了能减小舆论影响范围的限量测试（需通过定向邀约进行）满足产品早期保密需求的机密测试，以及可以协助验证用户圈层、以便调整产品设计方向或营销方向的用户圈层测试。为了照顾人数较少的开发者，vivo还会免SDK接入，降低开发者的测试门槛。
而在开启内测的同时，平台在测试页面也会提醒预约，并在vivo的预约界面提供测试下载链接，让内测玩家和预约用户进行相互转化。所以总的来看，从资源扶持到内容调优再到最后的用户反馈，相较于之前渠道单方面通过内测表现决定推广方案，vivo游戏中心目前的体系更像是与开发者的练习。
在此基础上，vivo的扶持政策，还细化到了每个细分领域赛道。
比如近年来发展较快的二次元与女性向游戏。vivo方面认为，二次元与女性向游戏普遍拥有优质的美术水平，也不缺话题热度，但相较于传统品类，商业化程度相对比较单一。对于这两个领域，vivo主张提供定向流量扶持，如垂类专区的曝光，以及定制化的内容、专栏和互动。在精准推送的同时，引导用户参与话题讨论甚至同人创作，通过有限的曝光量，收获更多的用户。
对于以SLG为代表的超长线游戏与付费点相对滞后的游戏，vivo的方法是增加前期资源扶持，让游戏在前期迅速积累起用户量，加速前期的成长过程，前期便累计到可观的DAU。
而对于资金相对并不充裕的独立游戏，vivo则建立了星火计划，通过资源支持、梯度分成让利、广告变现等支持，让其有更好的生存机会。值得一提的是，星火计划8月份首发的《战魂铭人》，首发当日的下载量便超过50万。
星火计划的分成制度与申请流程
除此之外，vivo近期还在积极布局与直播、线下门店、赛事、嘉年华等品牌活动的合作，利用自身的平台资源，提升相关活动的曝光度。比如iQOO系列与王者荣耀KPL官方赛事的合作，vivo渠道主打更多福利、以及高帧率的游戏专区。而与《火影忍者》《神魔大陆》《灌篮高手》《坦克世界》等游戏的品牌合作，基本也是围绕“流畅体验”的玩家痛点做切入。
总的来说，从内测开始一直到具体每个类型游戏的长线运营，乃至头部游戏的品牌活动，vivo游戏中心都有专门的定制化推广体系。从结果来看，这套完整的生态链，也起到了可观的效果。单是通过vivo游戏中心播放明星和直播方式，游戏的分发效率便提升30%。新增用户质量也有大幅提升，留存提升10%以上，付费率和付费ARPU更是提升了30%以上。
休闲游戏的变现：丰富商业模式，提升买量ROI
2020年，很多第三方移动广告数据分析平台都提到了休闲游戏的爆发。而对于休闲游戏开发者，vivo游戏中心也于此次大会上，完整地介绍了平台的扶持体系。
DataEye《2020年移动游戏半年度买量白皮书》导语页
vivo方面表示，vivo游戏中心的主力用户年轻化特征明显，普遍拥有较多碎片时间，这些特点与休闲游戏的目标用户特征有着极高的重合度。并且vivo因为有着硬件终端的优势，能让游戏在各种场景触达用户。而独立健全的数据系统和开放内嵌广告模式，也与休闲游的诉求十分贴合。
在本次大会上，vivo针对休闲游戏的特点给出了自身的评选定位：受众广、够好玩。vivo游戏平台运营总监程奕铭透露，只要是符合受众尽量广泛、使用的素材讨用户喜欢、玩法亲民、并且在vivo的评分高等一系列标准，vivo都将为其打造超休闲游戏专区。据悉，该专区可为单款游戏提供日均千万级的曝光资源。
而这一措施的成果也颇为显著，今年9月，vivo渠道上的休闲游戏曝光占比，就因这项措施提升了117%。而在未来，还将约有200款游戏可以获得此流量通道。
在变现方面，截至目前，vivo共合作了4800款小游戏，月活跃用户数为2800万，而小游戏的广告分成收入也较去年同期提升了8.3倍。在最核心的变现效率上，vivo的均价也已经从2.0提高至8.0。当然，对于其中留存表现较好的游戏，vivo也会提供二次买量资源，从而形成一套导量――变现――买量――再变现的闭环系统。
而程奕铭在现场也是透露道，通过这一模式，今年分享给休闲游戏开发者的利润预计将超过21亿。
除了国内业务，vivo与游戏开发者的合作还延伸至了海外市场。vivo商店海外版在印度及东南亚地区拥有9500万月活，可以充分支撑起出海游戏在这些地区的分发与推广。此外针对出海市场，vivo还专门推出了V-
star计划，此计划可以看做是为入选的出海游戏提供额外流量，比如除了应用商店之外，还会通过浏览器、负一屏等多途径推广。
在分成上，vivo也作出了极大的让步：非运营商支付七成流水，运营商支付六成流水给开发者；vivo承担所有支付通道费；vivo承担坏账成本；vivo负责对游戏进行活动推广。
通过此次vivo举办的开发者大会可以看到，不管是对用户的垂直运营，还是针对细分品类的对症下药，亦或者是在休闲、出海领域投入的力度，传统渠道的变化，基本保持着与游戏行业同步发展的节奏。并通过自身的流量资源与扶持体系，与开发者共同摸索市场对于优质游戏的判断标准。
这也是为何说在内容为王的时代，渠道依旧会对游戏行业有不小的影响力。不仅是借助资源发掘更多具有潜力的优质游戏，通过一步步的测试实践与严格的筛选标准，渠道很有可能也会助游戏行业划清好游戏与差游戏之间的分割线，同时通过优质游戏的不断入驻，教育市场的审美能力。
时代在变化，业界对于传统渠道的固有印象，或许也该发生变化了。
