在阅读了大量优秀的线上策划活动，学习了名师的各种策划课程后，结合最近的几次线上活动，经过从项目立项、筹备实施、上线、重新上市的几次全程操作，终于熟悉了活动计划的套路。
在这个过程中，由于行业不同，方案针对的用户不同，遇到的最大问题就是难以复制！直接修改就尴尬了。
所以，经过一周的整理和推敲，我觉得一个好的计划一定要有这几点。
用心分享，分享更多信息。
活动方案
1.事件背景。
为什么要做这个活动？活动的意义是什么？思考主要从以下四个方向进行：
1.1竞争产品：通过观察和分析竞争产品的活动，我们根据自己的情况进行微创新，并制定一些措施。
1.2热点：根据近期热点，进行交通流量，让活动进行得更顺畅。
1.3公司需求：根据公司需求和战略组织的活动。
1.4产品或服务：主要从运营的产品或服务入手，记下过去一段时间有哪些数据下滑，如电商平台的销量、订单量、客户单价、回购率、曝光率等。
2.活动的目的。
写作的基础是在上述背景下提出的目标，并提出了一个定性的目的。数据可以根据这四个方面来确定：
2.1参考以前的数据(参考以前的活动)。
2.2参考日常数据(日常活动数据上调10%-45%)。
2.3参考竞争对手(根据观察竞争对手举办类似活动的成绩数据作为参考)。
2.4参考活动投资回报率(投资回报率=收入/投资)。
3.活动目标。
根据上述目的，对目的进行量化。
设定的目标需要考虑可执行性，包括(具体的、实际的、可衡量的、相关的，有时是有限的)。
4.活动主题。
用一句话概括这个活动，是正常活动的中心思想和灵魂。
5.活动规则。
规定了参与活动的规则，并从各种特殊情况中制定细节，以避免不必要的争议。
6.活动渠道。
用户在哪些渠道活跃，流量通过哪些平台被利用？
7.活动预算。
将举办正常活动所发生的费用列出并整理。
8.活动风险。
活动中可能出现的所有意外情况都要列出来，写一个B计划，特殊情况的计划。
附件：
车道图(活动流程)
甘特图(时间管理和进度)
宣传资料(海报、文案)
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