商业环境再差，也有好生意；商业环境再好，也有不好的生意；
不管生意有多好，也有管理不好的，有管理不好的，也有管理好的。
据说：
这是最好的时候，也是最坏的时候。
今年是过去十年中最糟糕的一年，但可能是未来十年中最好的一年。
#谁该为糟糕的生意负责？
便利店生意好做吗？美宜佳、红旗连锁、罗森和全家人在全国各地飙车，不断扩张。你能说生意不好吗？
零食生意好做吗？良品店、来一芬店、演金店成功上市，区域品牌如老婆大人、江苏炒货、薛稷炒货等业务也稳步上升，蒸蒸日上。
快餐生意好做吗？济南的潮宜兴、李进德的重庆的村基、米老师等。都经受住了市场的考验，没有受到外部环境的很大影响。
好的生意自然有成功的理由，一个简单的理由，很多人都学不会，就俯下身子，脚踏实地地向行业领袖学习。
还没有学会走路，就把行业老大都不放在眼里，怎么可能超越行业老大呢？
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#好的产品和好的商业模式能更好的惠及更多的用户。
创业的时候需要考虑用户的需求是什么，用户的痛点是什么，用户目前接受的服务模式是什么。客户的需求是什么？当这些问题一一罗列出来，我们就会发现我们提供的创业服务是否能够满足用户的需求。当这些问题能以最经济的方式解决，你就赢了，生意自然就好做了。
温锅煮汤，大锅炖鱼，只能在饭堂里品尝，重拾气氛。西餐厅讲究情调，送外卖没有感觉。在研究产品的同时，也要找到适合产品的商业模式。
服务的满意度衡量商业模式是否被用户所接受，及时收集用户反馈很重要，不要把用户的投诉信箱当成摆设。
#产品再好，也要有好的团队来管理。
好的产品必须有人创新；一个好的商业模式必须有人来实施；好的团队需要老板亲自抓，带进来，留着，用好，不怕生意不好。如果你不愿意投资团队建设，就不会有好的回报。
检查自己的团队，员工流失率就能很好的体现出来。
生意好坏皆有因果，只有发现问题，调整策略，集中力量去解决，坚定百年老店的信念，没有做不好的生意。
