36Kr获悉，小米集团副总裁、中国区首席营销官(CMO)杨柘已辞去签约管理职务，调任中国区营销顾问，继续为品牌营销提供宝贵帮助。他辞职的原因是“个人健康原因”。然而，后来有报道称，杨柘离开是因为“他的作品没有得到雷军的认可”。目前小米没有人接手杨柘的空缺。
杨柘加入小米还不到半年。今年6月初，宣布加入小米，负责小米中国的营销战略制定、计划实施、品牌建设和推广，并向小米中国董事长雷军、陆汇报。
在加入小米之前，杨柘曾在摩托罗拉、苹果、三星、黑莓、华为、TCL、魅族等手机公司负责品牌和营销。
杨柘最经典的营销案例出现在他任职三星和华为期间。
在华为期间，创作了P7的《绅士如兰》、P8的《似水年华》和《Mate》。
7“爵士生活”助力华为实现品牌形象转型。在三星时代，杨柘率先推出了世界系列W699真金等一系列商业模式，在国内高端手机市场取得了不错的成绩。
继华为、三星之后，杨柘相继加入魅族、TCL、小米，但品牌营销之路并不平坦。
2017年，魅族首席营销官杨柘领导魅族Pro7的营销工作，也制定了“唯精独尊”
品牌概念，但内部员工对这种营销方式的转变反应激烈。最后，由于定价高，这种模式也有不好的销售和高库存。这也是魅族职业生涯的一大滑铁卢。
杨柘加入小米的意图是小米和红米实施双品牌战略后，小米的品牌需要上去。一直以来，杨柘的营销都是非常个人化的，但更擅长聚焦商业风格。杨柘加盟小米后，小米的宣传文案和海报风格变得更加优雅，但没有带记忆点的营销案例，产品也没有明显的营销效果。
高端品牌的塑造是复杂的。营销和品牌只是辅助。最重要的是配合产品，打持久战。小米多年苦心经营性价比标签，单靠杨柘很难改变品牌形象。
近两年，雷军还招聘了不少手机行业的高管，比如中兴通讯终端前CEO、手机部总裁曾学忠；努比亚前副总裁、小米手机相机部总监缪勒；联想集团前副总裁、小米副总裁常成等等。
空降高管的好处是可以激发原有团队，提振创业紧迫感。然而，杨柘在小米“速战速决”的例子表明，对于这些新人来说，重新适应小米文化仍然是一个很大的挑战。
