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托儿所加盟多少钱,幼儿托管班中心加盟多少钱

  

  谁来照顾你家的孩子?这恐怕是所有马宝宝爸在沟通时都忍不住要提到的问题。   

  

  现在谁来照顾孩子似乎是一个比‘媳妇和妈妈落水先救谁’更难的问题。   

  

  当然,在父母不愿意照顾,老一辈照顾不到的尴尬局面下,总要有办法解决问题,那就是近两年越来越受欢迎的托儿所机构。   

  

     

  

  因此,越来越多的婴儿走上了被照顾的道路。但是,你真的知道什么是托儿机构吗?   

  

  1.托育机构=托儿所?   

  

  托儿所的前身是托儿所.   

  

  它最早出现在1929年,当时农村有四种托儿所托儿所在劳动,托儿所在职业妇女,托儿所在工厂。不同类型的托儿所显然服务于不同的职业群体。   

  

  直到1980年,《城市托儿所工作条例》才明确规定‘托儿所是三岁以下儿童集体教育机构’,由地方行政部门牵头。   

  

     

  

  现在,托儿所已经发展成为一个托儿所,其主要任务是帮助父母,尤其是职业女性,照顾他们的婴儿。   

  

  同时也帮助幼儿从家庭走向集体,根据其生长发育特点和敏感期的需求进行针对性的训练,培养其健康的人格和多元智能的发展。   

  

  2.托育机构为什么会越来越火?   

  

  近两年来,托育机构的呼声越来越高,成为千家万户的选择。从社会层面来看,女性的独立性越来越强,丈夫和儿子不再是她们的标签。   

  

  相反,工作给她们带来了更多的成就感,职场女性的比例逐年增加,投入家庭的精力会越来越少。托儿所机构的出现,其实是当代女性的一种解放。   

  

     

  

  从教育专业性来看,托育机构的专业性越来越强。根据我国发展的国情,婴幼儿照护有三个主体:父母、祖父母和托育机构。   

  

  随着生活压力的增大,父母带孩子的比例在逐年降低。同时,中国人骨子里有一种与生俱来的溺爱基因,在老一辈身上体现得淋漓尽致。其实这种溺爱也夹杂着一些迂腐的想法和不科学的做法。   

  

  因此,代际教育也正在被新一代的父母所抛弃,取而代之的是一个专门的婴幼儿护理的托儿所服务机构。   

  

  3、托育机构真的赚钱吗?   

  

  有人说赚钱有一个鄙视链。女人的钱是最好的,其次是孩子的钱。我们来看一个案例,看看托儿所机构的投入产出比有多高。   

  

  以国内最早涉足苗圃行业的机构之一爱悦琪为例,其12年行业积累的经验和优质的服务,帮助不少创业者实现了一年内返资的目标。   

  

     

  

  据一线加盟商介绍,他于2017年底在房租、装修、设备、人员工资、流动资金等总计投入了250万左右.开了这家店,面积约1000平方米   

  

  但是因为是特许经营体系,开店的过程是标准化的操作,短时间内走上正轨。仅仅一年的时间,净利润就达到了217万。   

  

  当然也有一些二三线店。虽然净利润可能没那么高,但投资也没那么高。总的来说,投入和产出成正比。   

  

  育儿是一个利润上限较高的行业,目前该行业处于发展初期。随着规模的不断扩大和市场的不断增长,还有很大的发展空间。这就是为什么托儿所被称为   

  

  未来十年最赚钱行业's的理由。   

  

  托儿机构赚钱不赚钱,要看你会不会开托儿机构。   

  

  4、该如何开一家托育机构?   

  

  设立托育机构的门槛比较高,投入也比较大,所以在设立托育机构的时候,一定要从各个方面严格把关。   

  

  如果你在托儿所或幼儿园行业有几年甚至十年的经验,那么你可以选择自己开一家,在定位、选址、开店、招生等方面,自己打造自己的品牌。   

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如果你对整个托育行业了解较浅,并且没有相关的创业经验,但是又想在托育的风口上飞起来。

  

那么,你最好的选择是加盟一家托育早教机构,将开店的一系列流程外包,将有限的时间去提升自己在运营方面的能力。

  

首先, 选择多样化 。一些已经成熟的托育品牌在发展的过程中会随着市场的需求做业务的延伸。

  

成立于2007年的托育服务机构爱乐祺,前期专注于中高端市场,满足一些托育家庭的需求。

  

而后, 普惠托育越发普及,为了帮助更多的创业者进入到这个行业 ,其又孵化了另一个主打 普惠托育的品牌――彩红贝贝

  

,并且依据其在托育行业深耕数十年的经验,取得了良好的发展。

  

而这种品牌的成熟化,对于一些创业者来说,也就意味着选择的多样化,在不同的城市,不同的地段完全可以选择开设不同定位的门店。

  

并且在同一套管理体系之下,不同门店之间的协作性也会更强。

  

其次, 开店流程标准化 。很多创业者在托育项目上失败,并不是因为不赚钱,而是前期投入太高,活活地把自己给耗死了。

  

本来,一家门店,从选址、装修到开店等只需要一个月的时间,你却因为没有经验,足足用了两个甚至三个月的时间,中间的各项成本是很高的,如果没有足够的现金流,后期基本上就废了。

  

  

所以,现在讲究 专业的人做专业的事

  

。如果一些品牌商在门店开设上已经探索出来一套标准化流程,那么整个开店的速度会更快,标准化程度也会更高,细节方面也会面面俱到。

  

据爱乐祺的一位合作伙伴表示,它在帮助创业者开设门店的时候,设施方面甚至精细到了防撞角材质、配餐台高度等。

  

最后,园长完全可以利用这些空余的时间补充自己在管理方面的知识。

  

现在已经有 专门的托育人才培养基地――托育早教研究院

  

,可以提升托育机构不同岗位人员的工作能力,比如园长,就可以通过培训,增强自己在托育方面的组织能力、筹建能力、经营能力、协作等八项能力。

  

而在发展的过程中,爱乐祺不仅 通过托育早教研究院的专业培训为整个托育行业输送专业的人才,引领行业朝着更好的方向发展

  

还通过托育早教研究院发布了行业标准,旨在 用其深耕行业12年的经验 真正促进行业健康、可持续发展。

  

不要担心托育机构不赚钱,而是你如何才能开一家赚钱的托育机构。