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  2018年3月的一个星期五晚上,繁忙的北京还在春寒料峭的时候,我在四环附近的一个饭桌上遇到了林家俊。   

  

  他来晚了,跟大家打招呼,小眼睛笑得眯了起来:你好,我是林家俊。   

  

     

  

  曾经是搜狗CEO王小川的“贤内助”,社交恐惧症患者林凡后来创办了脉脉   

  

  学霸,清华大学科技学院原搜狗技术总监,这些标签的一面已经永远击中了林家俊。作为搜狗最早的五名员工,林家俊做了搜狗搜索发动机的第一个建筑设计。从2003年到2007年的四五年间,搜狗的团队逐渐形成了王小川的主要外交部长,林毅夫协助他进行内部管理。搜狗前技术总监曾被戏称为“搜狗CEO王小川的妻子”。   

  

  当然,标签还有另一面,那就是严谨的研究,技术至上,不善言辞,也是外界对林家俊接触的感官印象。林马可也说自己有社交恐惧症,人多的时候会觉得不舒服。技术上,时间长了生活中也是如此。   

  

  不突破自我,不超越自我,我们如何称生活?   

  

  2011年,林家俊离开搜狗。在作为大姐的技术合作伙伴的短暂经历后。com,2012年,林家俊决定在职场社交。他希望根据熟人的介绍和朋友的推荐,用产品改变人们习惯的职场社交模式。2013年,脉脉正式上线。在这个APP里,你可以通过在吴彤的第二联系人(同校、同乡、同辈、同事、共同好友)拓宽求职视野,开辟服务渠道,无需面对面交流。   

  

  应该说脉搏就像社交恐惧症患者林家俊一样,在超越和突破自己。因为他知道痛点,有同理心的林家俊知道类似用户的需求。他希望这款产品的出现,能让用户不再单纯依靠熟人介绍工作。比如找工作的时候,没有感情的时候会去找朋友推荐。有了脉搏,你就能睁开眼睛,直接知道你朋友的哪些朋友有好工作。这样,如果你感兴趣,可以通过熟人了解是否可靠,减少不必要的骚扰。   

  

  领英在中国的水土不服和脉脉的谨慎看待区块链:快与慢之间,林凡的平台3大建设逻辑   

  

  很多人喜欢拿脉搏和LinkedIn做比较。LinkedIn是美国成熟成功的职场社交产品。然而,这些年来,不仅从领英抄袭的产品在中国消亡了,领英中国也不习惯。2014年初,凌英高被调往中国,在德里克担任中国区负责人。然而,2017年6月底,德里克突然辞职,领英中国的未来充满不确定性。   

  

  而且脉搏越来越好。2017年11月,脉脉公司宣布完成7500万美元C轮融资,并宣布2019年上市目标及市值100亿美元。2018年2月27日,在亚布力中国企业家论坛第十八届年会上,林家俊发表了主题为《中国商务社交进化论》的演讲,揭示了平台从职场社交到商业社交的发展阶段。到2018年3月,在中国的一二线城市,地铁、公交车站、楼宇电梯和各种网站.一波广告将上线,吸引职场白领和商务人士的关注。   

  

     

  

  我很好奇区块链在商业社交中的应用和价值。林马可和他的脉搏给出了答案:注意不要跟风,期待相关应用。做实事的林家俊并不想把脉搏装成区块链,但他对区块链和脉搏做了一个有趣的对比分析:当信息在区块链流动时,可以保证信息不会被篡改;在信息方面,我们还可以确保记录所有更改.我开始在pulse的平台上理解林家俊的三大建构逻辑——   

  

  逻辑1:强调真实性和有价值。   

  

  2013年底,脉脉有了一个匿名功能。2014年初,因为匿名的职场新闻满足了用户窥视隐私的欲望,武米在国内火了一把。然而,它不同于保密的道德原则。林马可要求团队坚持真实性和价值性。尽管“匿名”内容很受欢迎,但当事人甚至企业本身都被邀请去辟谣或澄清事实。这凸显了平台的真实性,在d的开发中展现了更大的价值   

  

  在中国目前的创业环境下,大多数创业者都比较浮躁,每个人都在变矮变快。以前大家都羡慕Momo、优酷、小米,三四年就爆发到一定规模。现在我甚至不想等三四年。我迫不及待地想说我的项目产品有多好。半年后,我会多赚10倍和20倍的钱辞职。虽然放在大环境下很正常,但林家杰说他不能认同这样的心态。在母校清华校区大礼堂前草坪的南端,在清华书院与第二教学楼之间,矗立着一座1920年(庚申)学生毕业时的母校纪念碑——日晷的一侧刻有“事迹胜于雄辩”的中文字样,另一侧是“事迹胜于雄辩”的拉丁文翻译“Facta”。   

  

  非韦尔巴语.林凡深刻地认为浮躁是通过表现来体现的。如果你说得太多,就会变得很吵。更多的是去做,去努力。不要说太多,行动胜于雄辩。   

  

  逻辑2:更多是做,不要太多说。   

  

  作为一个商业社交平台,林家俊认为平台分为两层,下层是职场的真实身份,促进人与人之间的联系,提高效率。上层是商业内容,产生互动和交流,进一步促进用户之间的连接。当前“求职广播”的脉搏(大咖   

来了)、“脉课堂”……都是从这个逻辑演化出来的。

  

也就可以看到,脉脉这个平台初具规模,具有很强的后发优势。一旦横向切入到垂直细分领域,职业教育、企业级数据服务、人才招聘……从2012年以来脉脉的慢,就可能在积累足够的势能之后,变成了平台级的快。快慢哲学之间,林凡已经选择了不挣快钱,要慢慢追求自己的目标,虽然可能会在先期承受很大风险,但是林凡和他的脉脉团队很享受过程,也期待最终的目标。

  

  

(搜狗美国纽交所上市现场,前排左二为林凡、左四和左五是王小川母亲及他本人)

  

参与并见证了搜狗上市的林凡,亲手拉扯大的脉脉很快要让他去敲钟了

  

2017年11月9日晚22点30分,搜狗在纽交所正式挂牌上市,CEO王小川邀请了自己的母亲与曾经的工作搭档林凡到美国现场,共同见证搜狗IPO这个最重要的时刻。我不知道林凡当时的心情具体怎样,但他和王小川结下的“深厚阶级革命的友情”也在脉脉的发展过程中加持了很多能量。王小川甚至亲自站台为脉脉做广告代言。

  

做脉脉的林凡,深知人脉资源的重要。除了王小川,清华的其他校友也在脉脉的发展过程中起到了很大的作用。2014年脉脉也通过IDG资本的赵航找同事、清华校友、林凡的师兄牛奎光进行过接触沟通,最终IDG选择了投资脉脉。

  

类似的事情在脉脉一路的成长中,层出不穷,林凡可以说日益左右逢源。刚刚过去的2017年,脉脉有5-6倍的月活增长,林凡预计2018年还会有3倍增长。根据脉脉公布的IPO计划,2019年上市之前,林凡和团队的主要任务就是巩固市场地位、进一步扩大用户规模和加速商业化进程。

  

  

2003年加盟搜狐算起,2018年林凡进入职场已经15个年头。他亲手拉扯大的脉脉,用户破亿、商业模式成熟、让他去上市敲钟的那一天,相信很快会到来。

  

我希望到时候有机会走到他面前,举杯说,林凡,你不平凡。