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培训学校招生方案模板,培训学校招商方案

  

  蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐   

  

     

  

  这是一个认知掌权的时代,   

  

  只有营销头脑,   

  

  为了让用户接单。   

  

  如何用心理规律控制用户的认知,   

  

  从而创造认知优势,   

  

  想尽一切办法让观众的想法成为品牌的一部分,   

  

  让品牌情感价值转化为动态销售增量.   

  

  2021年是企业的必修课!   

  

  丹希尔在《购买的真相》一书中的研究表明:   

  

     

  

  情感比理智对决策的影响更大。   

  

  情感联系越紧密,   

  

  公司盈利越多。   

  

  显然,如何将消费者的痛点转化为沟通资源,   

  

  让消费者的资源成为品牌传播者,   

  

  对企业尤其重要!   

  

  因为竞争的核心不再是生产端,   

  

  不是在海峡那边,   

  

  在用户的心目中。   

  

     

  

  95%的中国企业招商不成功!   

  

  健康产业被视为朝阳产业,   

  

  每年,超过100亿的投资费用冲击着水漂,   

  

  近万款优秀产品还没上市就消失了。   

  

  中小企业要想成功吸引投资,   

  

  要努力合理配置市场资源和生产要素,   

  

  不仅提供简单的产品组合,   

  

  而是为整个消费服务增值。   

  

     

  

  当我受邀在泉州教授实用的招商技巧-   

  

  让我给学生们一个公式:   

  

  品牌定位+用户互动+内容生产+本土情结=产品价值,   

  

  这提醒企业在做品牌规划时,   

  

  必须抓住消费者认知的痛点。   

  

  关键在于及时捕捉消费者的心理取向,   

  

  抓住消费者独特的需求变化,   

  

  给出商品人格化的概念,   

  

     

  

  注入一些情感、美学思想和文化品位,   

  

  突出商品的人文价值和服务内涵,   

  

  用情感力量打动消费者,   

  

  激发他们潜在的消费欲望,   

  

  最终达到占领消费市场的目的。   

  

  “我们每年都会参加很多投资洽谈会,我们投入了很多,但是效果并不好……”   

  

  太原的尹先生来咨询。   

  

  记住:功能最好的产品,   

  

     

  

  如果不能完成-   

  

  从功能优势到消费者利益的交换,   

  

  不能被消费者方便地感知,   

  

  不是好产品!   

  

  一个产品好不好?   

  

  这不是老板的决定!   

  

  关键是消费者感知!   

  

  流行观点-   

  

  必须有优秀的策划基因!   

  

     

  

  其核心是实现产品与用户、用户与品牌的深度互动!   

  

  许多企业和个人遭受痛苦的原因,   

  

  主要强调产品本身、   

  

  而不是产品本身的价值。   

  

  我为他量身定做了吸引成功投资的必备条件——   

  

  1、制定个性化招商方案;   

  

  2.从一大堆产品中选择一个最具差异化竞争优势的产品作为主角,集中优势力量,先让主角出名;   

  

  3.在企业内部建立价值链;   

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4、积累商业模式的实操性;

  

5、外部建设生态圈、建立共生双赢机制;

  

6、实战培训,增值服务;

  

7、找蓝哥智洋机构合作,后者提供资源对接。

  

杭州穆总说,

  

她的护肤品在我指导下招商非常顺利,祝贺!

  

我为她量身打造的“私域流量+内容生产+资源聚合”策略以及“3+1 ”原则功不可没:

  

  

“1”是指要借力社会热点,

  

“3”是指知识、趣味和情感,

  

这是核心三要素,

  

也是人性的基本需求。

  

市场千变万化,

  

但企业以最高利益为追求目标的本质不会变;

  

顾客消费心理不断变化,

  

但人性追求满足、享乐、名利、自尊、虚荣、贪婪等本质不会变。

  

  

市场营销的成功,

  

在于抓住事物运动变化的规律,

  

抓住变化中的不变及本质,

  

从流量运营升级到用户运营,

  

并不断地重复诉求,

  

才能激发出市场认知的强大力量。

  

在这个一切都加速折叠的时代,

  

企业的生命周期被严重压缩,

  

变是唯一的不变!

  

于斐老师――

  

深刻洞察中国市场和中国企业,

  

理论功底深厚,

  

实战经验丰富。

  

  

致力于为成长中的企业提供――

  

战略规划、营销管理提升、商业模式设计、产品策划、招商技巧、融资策略、团队建设、组织绩效、系统管理体系等实战方法论。

  

◆◆ 工作原则:实效创造价值。

  

◆◆ 工作特色:传承实战智慧经典,定制专享解决方案。