幼儿园要想在激烈的竞争中突围，应该具备什么样的竞争力？也许幼儿园园长或者投资人会说，引进一些特殊教育项目就够了。但在义德幼儿园看来，这可能并不可靠。对于加盟民办幼儿园来说，教育、管理、营销是一组“铁三角”。
许多幼儿园推出了许多特色教育项目，但都以失败告终。一家德国幼儿园总结原因如下：
义德幼儿园
# 1.幼儿园自身管理存在问题
对于很多新建幼儿园来说，很难找到一个有经验的园长愿意在短时间内成立新的幼儿园！所以很多投资人都是“被迫进山”的，但是他们的专业知识和管理经验有限，老师之间的职责分工不明确，所以大部分老师都比较松散。
# 2.过分关注或轻视幼儿园营销
在学前教育中，似乎有两个极端。一是幼儿园的营销很重要，但忽视了幼儿园的管理和教育；另一方面，他们认为教育不应该采用商业营销，远离市场。其实幼儿园营销没有错。关键是幼儿园经营者对学前教育是否有初衷和坚持。毕竟，在激烈的市场竞争中，要想生存，就必须学习营销。
#三。后续服务不足
市场上很多所谓的幼儿园品牌和机构都没有足够的实力保证完善的后续服务。教育项目实施中有许多具体问题需要解决。事实上，许多品牌组织无法及时解决问题。
宜道屋国学品质幼儿园项目采用资产轻策略模式，最大限度降低合作伙伴的投资和运营压力。同时，依托集团16年幼儿教育市场运营经验，中央厨房标准化输出能力赋能渠道和终端运营，在总部360运营的支持下，让合作伙伴和幼儿园快速成功！
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