在安徽合肥，转让费260万元。71间房的绿色东方酒店能否加入汉庭品牌？
前几天安徽合肥的王先生咨询我。他看中了当地一家关闭的绿色东方酒店。酒店共有71间客房，转让费260万元，面积3740平方米，租金40平方米。酒店的现成装修处于90%的新状态。他计划把它改造成汉庭酒店。项目有会议室、餐厅、办公室等。19年开业，20年结束。王先生很有感触。
于是他发了项目的选址、平面图和立面图。
以真诚和毫无保留的态度对待朋友，我分享了我的一些建议。
首先，我问了王先生为什么这个项目被关闭。无论是整体营商环境不适合还是其他原因，王先生表示，他已经进行了明确的调查，发现股东之间的内部冲突和纠纷导致了业务的关闭；其次，我问王先生为什么要加入汉庭品牌。绿色东方做不到的店能和另一个汉庭品牌一起经营吗？必须记住，所有加盟品牌都只是锦上添花。没有匹配的商业环境，任何品牌都是徒劳。我们需要理解本质原因，从理性的角度理解投资。
后来，我了解了王先生的项目。该物业是一个平坦的楼层，一个大厅和客人。
所有的房间都在四楼。这次体验有一些缺陷，门口的招牌比较小。然而，由于王先生的转让费为260万元，71间房中90%是新绿东方。如果项目没有产权纠纷等附加问题，这个项目的转让费也不高，毕竟当时投资了800万元。
王的打法总有两种。第一种方式是在短时间内做出成绩，然后高价关掉。第二种方式是通过长期稳定的业绩，以正现金流赚钱。
最后，基于综合评价，我给王先生的建议是，既然已经接手，那就继续按照绿色东方原有的品牌运营，一开始不改变品牌，绿色东方的品牌地位高于汉庭，不需要减少投入。
如果你在投资酒店有不懂的地方，请在下方评论区留言，我会帮你的。
