“成在销售，败在财务”：4个财务杠杆，教你撬动整个企业
在中国民营企业中，不懂金融的老板占绝大多数。
很多老板都知道怎么赚钱，几乎都是差价，但是很少有人知道金融的四大杠杆。
我们企业赚的钱都是四个杠杆的结果。
接下来，我会和你详细谈谈。
一、财务的四个杠杆
当我说财务杠杆4时，我指的是市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆和现金杠杆。
现实生活中，大多数老板只知道什么是市场杠杆，也就是我们常说的：收入-成本=利润。
但他们对管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆一无所知，甚至从未听说过。
如果一个老板连财务报表都看不懂，怎么能把自己的事业经营好呢？
这四个杠杆加起来，才是真正赚钱的企业。
问，你开车的时候，连仪表盘都看不到。你不觉得这很冒险吗？
这个时候你开得越快，发生事故的可能性就越大。车祸带来的不仅仅是车辆的损坏，更是对你个人的打击。
因此，如果你想成为一个好老板，一个真正优秀的企业家，你必须具备一定的金融知识。
你不必做财务工作，但你必须知道你必须明白。
二、成在销售，败在财务
企业的成功往往是由销售带来的。一家公司的倒闭必然会在财务上破产。
有些老板可能会说，虽然我对财务一窍不通，但我可以找一个可靠优秀的财务总监代替我来管理。
我想告诉你的是，如果你不够优秀，就找不到优秀的CFO。
你知道为什么吗？
假设我是一个优秀的CFO，遇到一个不懂财务的老板，我肯定不会和他合作，因为我觉得他根本做不了多少。
如果老板不懂金融，肯定会让我做一些非金融的事情。问，我受得了吗？风险有多大？我挣多少钱？在职责范围之外做这么多工作。
真正优秀的老板，不在于某一方面优秀。
现在知识是立体的，做老板好像什么都要学。
但是学习不是你能做的。知与不知完全是两个概念。
所以，如果不懂金融，就相当于无证驾驶。
销售成功，财务失败！
老板们一定记得这句话。
创业不易，企业的诞生也不简单。不要毁了一家花了很多努力、时间和精力在自己手中建立的公司。
要成为一个成功的老板，你最需要做的不是你的技能有多好，而是广泛阅读，比大多数人懂得更多。
我们常说，一个人永远赚不到超出他知识范围的钱。作为老板，你需要站得高，有更大的格局去支持公司的每一个人。
以上是我个人对“老板之道”的理解和一些理财经验，希望能帮你把自己的事业经营好。
