在婴幼儿游泳行业,女性店长或老板的比例在70%到80%之间,很多人生完孩子后都想开一个婴幼儿游泳池,既能满足带宝宝的需求,又能实现收入,最差也能学到很多育儿知识。这个想法听起来真的很好,但真的是这样吗?
#创业很难兼顾家庭和成功。
很多女企业家在开婴儿泳池前只是上班族,缺乏店铺管理的基础知识。他们认为开店的关键点是前期。只要开了店,他们就可以轻松赚钱,这样他们就可以实现梦想,带着宝宝再次赚钱,但事实并非如此。
开婴幼儿游泳池不仅前期很重要,开店后的管理、招聘、培训、宣传推广、策划活动、批发购买等工作也会让创业者很难有自己的空闲时间,一点也不夸张。照顾婴儿是一种白日梦。
#服务业需要更多的时间和精力。
不同于开母婴店,母婴店老板可以通过销售产品,用性价比高的产品满足顾客的需求,满足顾客,赚取利润。整体业务流程简单,客户对产品的三个要求:价格、质量、方便做得很好。
作为服务行业,也是婴幼儿游泳的行业。专业、耐心、流程等在服务过程中非常重要,其中有很多细节。如果不小心,会有风险或安全事故。父母非常关心孩子,差评或者口碑不好对门店管理非常重要。
#成功或失败都会面临各种问题。
有人说,能力强了以后开店容易吗?事实上,高质量的服务是多方面的共同结果,如专业负责的员工、设备的正常运行、有效的宣传推广、合理的活动等。一家店即使成功了,还是会想开分店,扩大规模。
如果不开店成功,那就更惨了。每天都要为客流发愁,面对各种成本费用,为销量焦虑,甚至开始怀疑自己的生意是对是错。如果不说成本损失,还会面临自信心的打击,对人生影响很大。
当你看到这里有人的时候,你会说,开一个婴儿游泳池有错吗?其实不一定,这个行业还是有很多人创业成功的。水教育和早期教育、亲子游泳、儿童药浴、产后恢复等。也能获得不错的利润。毕竟创业是走自己的路,虽然很难,但也会有结果。
最后,创业的成功不是靠盲目的自信,也不是靠别人的帮助,而是要能够微笑着面对各种困难,不断地学会提升自己,然后用好的结果解决问题。这是改变自己生活的一种生活方式。