还有一年，大学四年就全部结束了。我们面临着就业的压力。如今，随着就业压力越来越大，很多应届毕业生都在追求几份工作。可以想象，这不是百分之一的落地几率，甚至是千分之一的几率。为了让自己更简单，让生活更轻松，有时候做老板自己创业可能是个不错的选择。因此，在“大众创业、万众创新”的新时代，学校为大学生开设了创新创业基础课程，帮助他们掌握创新创业的基本概念和理论，为他们今后的工作或生活提供一些帮助。
有人说“最好的就业是创业”，但创业要做好，不仅需要商机、独特的思维、信念的引导，还需要一定的理论知识。经过一个学期的学习，我了解了一些关于大学生创新创业课的知识。课程主要由六章组成，即：第一章：了解创业、创业与创业自我评估；第二章：创造性思维和思维方法；第三章：创业机会与风险；第四章：创业团队；第五章：商业模式设计；第六章：创业计划。
首先，通过第一章对创业、创业精神、创业自评的学习，并借助填写自评表，我知道创业并没有想象中的那么简单，每个人都要根据自己的社会背景和自身的实际情况来决定自己是否适合创业。良好的创业条件可以给我们未来的创业过程带来极大的便利。
努力工作的毕业生
第二章：创造性思维和思维方法。主要介绍一些创新创业的思维模式，帮助我们掌握创新的思维方法，并在一些创新思想的指导下，打破我们的传统思维，找到好的思路，也就是我们创业的商机。
第三章：创业机会和风险。告诉我们两个要点。第一，找机会创业，创业。第二，创业需要冒险。为了获得更好的收益，我们需要将创业的风险降到最低，将创业对我们业务的影响降到最低。
第四章：创业团队，拾柴火焰高，单树难成林。当今社会，一个人的能力很小。对我们来说，创业是一个大工程，需要巨大的人力物力。因此，为了获得足够的资源来开展我们的创业活动，我们必须组建自己的创业团队，聚集人力物力，并与各种资源部门合作。这样，经过一定的努力，我们就可以走上创业的道路，知道创业的成功。
第五章：商业模式设计。商业模式是什么？商业模式是指企业之间、企业各部门之间，甚至客户和渠道之间，都存在着各种各样的交易关系和联系。有三种经典的商业模式，即盈利模式、销售模式和渠道模式。在创业阶段，要根据自身情况选择明确的商业模式，顺应市场要求，并在此基础上关注商业模式的影响因素，如用户规模、用户属性、流动性等。从而保证商业模式的影响因素在一定程度上朝着有利的方向发展。
第六章：商业计划。在我们掌握了商业计划书的写作格式和主要内容之后，我们再设计一份商业计划书，制定自己的商业计划书。
机会留给有准备的人，一份耕耘一份收获。
