有一个小店老板，受不了两元店总部宣传的诱惑，加入了一家公司。然而生意惨淡，他天天坐在店里玩手机，问我有没有办法扭亏为盈。
首先我问他，为什么要做这个生意？他说自己没有资本，像手机店，酒店自己开不起。当时因为这家店投资低，一万块钱的货可以盖一个小店，加盟费也很低，利润差不多一半一半。我以为还可以，没想到现在连房租都赚到了。
我说这是肯定的，你投资之前不计算你的投资收益比。他问怎么算，我说很简单。你的月租金是多少？他说不贵，因为位置不好，店铺小，一个月才3000块。我又问，你每个月的生活费、水电费、物业费、国家税和地方税等等是多少？他说3000左右。好吧，也就是说你一个月要卖6000元，净利润刚好持平。他是对的。
然后，我们计算一个账户。我们将出售6000元的净利润。他店里的货基本都是利润的一半，也就是说我们一个月卖12000元的货，一个月30天，平均每天卖400元的东西，对吧？各位，两元店一天卖400元难吗？如果一个人买一个2块钱的，每天需要200个人在店里买东西才能保本。如果你想一个月赚500万，别说有多难。
那么这种生意有救了吗？
规划案例
因为两元店的东西基本都是用白菜价从各大厂家和大仓库买尾货和积压货。这些商品的质量也参差不齐。从尾货中挑选出来的看似有价值的产品卖得很好，质量也很好。通过其他渠道在“高大上”门店销售，或者卖给其他稍高端的门店。这是第一步。虽然数量可能很少，但这是一笔巨大的利润。
第二步，选完之后，价格明显好看的产品会在两元店开辟一个三元区、五元区、十元区的小区域。这种用白菜价格买来的东西也会给他们带来巨大的利润。
第三步是采取横向联盟，找一些和你产品相关的业务，比如手机店。买手机的时候，客户经常要送礼。对于你的产品，挑那些好看又精致的，打包。原本1块钱进来的产品可以由你打包成20块钱，然后和手机店低价合作。
如果你在投资前遇到我，我肯定会断然拒绝他。最好不要开这种店，因为知名度远没有宣传的那么高。即使运气好，生意好，一天也很难接待这么多人。因此，即使你有最好的营销策略，也很难迈出错误的第一步，选择错误的行业。如果有朋友考虑投资一个项目，一定要慎重，请一些相关领域的专家来为你把关，不然你会像这位哥们一样，虽然他给了他一些方向，但即使诸葛亮来了，也很难赚大钱。
商业模式和营销策略只是锦上添花，行业和商品的质量才是根本。开始，加上适当的规划，将使您的业务更加强大，事半功倍，加速成功。如果你开始，你将不得不努力工作。即使你有最好的计划，成功也是徒劳的。
