没有启动项目的计划，就意味着盲目投资，成功的概率很低，甚至可能造成巨大的损失。
耐克和阿迪达斯的折扣店项目并不复杂，但他们对投资者提出了一些基本要求，比如开店所需的资金、选址、定价、营销、管理等策略。现在的实体零售行业比往年更加艰难，能够生存的实体店都是靠综合实力。
因此，任何一个环节的问题或明显的劣势都会影响到实体店未来的生存能力。因此，当投资者决定可以做耐克阿迪折扣店项目并正式启动项目时，他们需要制定一个完整的开店计划，越详细越好，并清楚地分析他们目前的优势和劣势，包括家庭和企业的关系，以及他们在未来业务过程中可能遇到的困难的解决方案，最重要的是可持续的现金流。
一般来说，耐克阿迪达斯折扣店开业计划可以分为以下四个部分，每个部分都有详细的说明，以及投资者应该注意的问题，供实体投资者参考。
1.资本预算
众所周知，启动任何一个项目，资本都是“推动的燃料”。没有资金，就不可能推进项目。即使耐克折扣店项目在三四五线城市开业，在开业前前期至少要准备10万元，但这还不包括营运资金，其他形式的成本支付也只是按月或按季支付，这意味着投资者在项目上无时无刻不在消耗自己的资金，这对入不敷出的企业是致命的威胁。因此，投资者在经营折扣店时，必须关注自己的“现金流”。
2.货源
商品供应是实体零售业最重要的事情。没有稳定的商品供应，就不可能为消费者提供稳定的商品供应服务，也就没有办法盈利。所以，无论你在做什么品牌的折扣店，请与供应商保持良好的合作。对于耐克阿迪达斯这样的国际知名品牌来说，货源还是比较紧缺的，一些不正规的分销平台或者公司可能会向你卖假货。所以在寻找货源的时候，一定要睁大眼睛，实地调查，辨别商品真假，检查公司资质，避免损害自己的利益。
3\.实体店
说到选址、装修设计等问题，很多人认为这些实施问题简单，其实不然。我们认为仍有许多工作要做。其中，必须很好地了解店铺所在的商业环境，这不是一两天就能完成的工作。如果你未来的生意都是基于线下客户，选址就更重要了。选址需要一定的技巧。在很多新手眼里，单纯认为在人流量比较大的地方开店更容易赚钱是有偏见的。开店的最佳位置是人群消费属性与自身店铺定位相匹配，这是先确定条件，再考虑人群流量和店铺周边环境。某条街上的一家蔬果店，人流量大，生意火爆，那么可以在蔬菜店旁边开耐克阿迪达斯折扣店吗？估计没人会在下班买菜后带一双耐克运动鞋回家。
4.人事管理
如果你以自己做每件事的态度去创业，那么你失败的可能性很大。一个人的精力有限。作为投资者，你必须把专业的东西交给专业的人，你只关注战略和战术方面。市场没有感情，不会偏袒任何人。在残酷的同质化竞争中，任何企业都必须有一个掌舵人来把握未来的发展方向。高管层的更多工作将由员工完成，这将涉及管理层。一个人即使开店也需要管理，但这对于耐克阿迪折扣店来说显然是不现实的。企业的经营效率直接关系到管理者。一切都是人做的。如果管理不好，就不可能取得成果。大部分第一次创业的投资人缺乏管理经验，使得企业慢慢陷入困境，最终倒闭。因此，经常被忽视的管理和现金流一样重要，企业家应该知道这一点。
