雷帝网 雷建平 2月19日报道
艾芜吴极其实“早死了”，现在，它又出来刷它一次了。
原因是现在搜索爱屋及乌的官网显示“一楼房东”，而爱屋及乌APP显示“服务器丢失”。
这样一个曾经红火的企业，悄悄给自己打了最后一枪，告别了整个世界。
曾号称是二手房行业颠覆者与革命者
艾吉武也是“贵族血统”出身。联合创始人李永金和邓伟分别担任Tudou.com的首席运营官和首席财务官以及Tudou.com的销售副总裁。
当时，Tudou.com高级行政人员李永金、邓伟在土豆被优酷合并后离开了土，创办了“爱我家，爱我家”。
爱屋及乌的诞生备受关注。从A到E只用了一年零三个月，累计融资3.5亿美元，估值超过10亿美元。
爱屋及乌的股东众所周知，包括高蓉资本、顺威资本、GGV ggv资本、晨星资本、淡马锡和高旗资本，这些股东进行了多次投资。
艾芜吴极自称是二手房行业的颠覆者和革命者。爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱，爱：
2014年底，依托“上海租客免佣金”的补贴策略，在租赁市场份额分散的上海，爱屋及乌迅速拿下整个租赁市场28%的市场份额；
艾芜吴极也开始了广告轰炸。2015年春节，著名喜剧演员蔡明代言的广告和艾芜吴极租金提成减半的广告被高密度轰炸。
以高强度的市场规模扩张的爱屋及乌，一度震惊了整个二手房市场：一眨眼的功夫，就在北上广三大核心城市排名靠前，甚至在天津、武汉、成都等重点二线城市。
邓伟说：“我们每个季度都是别人的一整年！”
然而，到了2015年底，爱屋及乌经历了“讨薪门”，其“互联网加房产中介”行业的问题密集爆发。
艾芜吴极在一年多的时间里发展到16000多名员工。即使每人每月只发5000元的基本工资，光员工的工资就要达到9000万元。
但是佣金和经纪人的比例高达65%，我拿的不多。
忽略了线下门店价值
链家、中原地产等传统线下模式看似很繁琐，开店成本很高，但其实这些点可以很好的把握周边的房子。对于不规范的二手房界来说，某种程度上，抓房就要抓住所有。
李永金、邓伟对传统产业缺乏尊重，对互联网颠覆线下产业过于迷信。爱屋及乌的那几年，是二手房交易的火热年份，很多人往往对门店更上心。
艾芜吴极的线上模式，忽略线下，很容易遇到“飞单”。也就是说，有些经纪人与房东“串联”，私下交易，甚至拿不到。
虽然后来爱屋及乌意识到了这一点，但已经太晚了。艾芜吴极也陷入了在关门前开店的尴尬境地。
后来，亏损越来越多的艾伍武，为了企业继续经营，强迫员工“加入”。
据公司内部员工说，我爱我的房子，我的房子会要求他们签“合同”，不给钱的员工会被立即开除。相反，它让外界意识到我爱我的房子，我爱我的房子，我不能。
所谓的互联网中介并没有真正利用互联网技术改变房地产中介行业的交易流程。对于行业来说，根本没有创新，只是一层互联网中介的外衣。
从一家明星创业公司到倒闭，爱屋及乌只用了四年时间。除了烧掉3亿美元，一个互联网房产中介的神话被击碎，什么都没留下。
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