快手 VS 抖音:短视频巨头的双双崛起。
短视频行业已经进入了两个强者的时代。一个是“去中心化”的Aauto faster,扎根社区,强调社交属性;另一个是Tik Tok,强调高质量和爆款内容,追求冲击效果。
“双列”和“单列”的较量本质是关系与内容的博弈。
亚图快手“先关系后内容”的程和坚持使用“包容性”流量分配机制。Tik Tok“先内容,后关系”,内容是其最重要的核心竞争力。只注重社交互动或高质量内容,不可能是长久的生存之道。
快手 VS 抖音:未来增长空间的探讨。
(1)短视频行业的格局决定双寡头,但重叠用户有望达到60%以上,与电商行业阿里巴巴、拼多多的用户格局相似;
(2)平台成长性和运营思路的趋同性决定了双方的MAU有可能超过6亿;
(3)预计未来Aauto快手用户数量的增长空间将主要来自Aauto快手至尊版,至尊版大部分用户将来自Tik Tok现有用户。
快手未来增长的驱动力:
一是用户数量;二是使用时长。(1)随着 MAU 进一步与抖音接近,用户粘性提升带来 DAU 的增长,假设 MAU(8
十亿)*用户粘性(60%)=Aauto faster的目标DAU (5亿);(2)时长的增量来源于碎片化单位时间的增加,会导致平台视频总时长的增加。
快手 VS 抖音:供给的差异。
Aauto faster非常重视幽默和音乐,社交领域的市场是Aauto faster的主要目的,短视频只是他切入社交领域的手段;Tik Tok专注于娱乐和社交热点,提供精准的内容分发,让更多用户看到高质量的内容。
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