有位网友问我：我的女同事很漂亮，会打扮还性感，就是工作很差劲、总出错，你是领导你会开除她吗？
事实上，这个问题不能简单地用“是”或“不是”来回答。
你不能直接回答的原因不是被试所说的“漂亮、性感”因素，而是如何选人、用人、管人的问题。
下面，我将根据自己的职场经历谈一些个人看法。
#一、搞清楚当时招聘这个女员工的缘由
招聘是人力资源管理的第一个关键环节。在讨论这样的问题之前，我们必须弄清楚当时招聘这位女员工的目的和原因。
例如，是否存在以下任何因素：
1.这个女员工是富二代或者官二代，家庭背景很强。她加入公司后可以给公司带来很多客户资源或者其他资源。然后有些领导就有明确的动机让她进来，就是为了背景而不是为了她自己。所以，即使她工作很差，总是犯错，领导也未必真的开除她，除非她背后的资源收效甚微。
其实这是一个权衡利弊的问题。是资源背景对公司影响大，还是她工作产生的负面业绩影响大？
2.这个女员工颜值高，性感，所以有些领导找她进来是为了别的。我不排除职场上有这种情况。领导想招一个美女进来。连这个美女都已经是领导的情人了！
然后，对于其他员工来说，她觉得自己的工作表现太差了，应该被开除，但是领导坚持要保留她的工作，所以背后有这么一个秘密！
3.这个女员工没有资源，和领导没有关系。她只是一个普通的候选人。那我觉得她就是一个普通员工的管理风格，她的颜值之类的都没有影响！
只有搞清楚当初招聘的原因，才能正确认识这个问题以及领导可能采取的措施。
#二、思考女同事工作很差、总是出错到底是什么原因造成的？
工作差，老是犯错，又美又性感，真的没什么关系！
看看电视台的女主播，哪个不漂亮身材又好？但是他们弱吗？一点也不差，专业能力很强。
所以不喜欢在工作差和总是犯错之前加上这样的前提。任何员工都可能犯错误。
如果我是领导，我会首先考虑是什么原因导致这位员工总是犯错，工作表现不佳。
1、人岗不匹配
如果她一开始就被招聘到了错误的岗位，这让她无法胜任，那么她能不能调整自己的岗位，让自己在自己擅长的岗位上发挥出有价值的作用？
比如你雇了一个女主播做程序员，她当然总是犯错，表现不好，但这并不代表她不是一个优秀的员工。一旦她处于主播位置，她就会表现出色！
2、缺少辅导和培养
不知道这位女员工是工作了几年的有经验的人，还是刚毕业的大学生。如果是职场新人，缺乏工作经验，犯一些错误也是正常的。况且公司对她还缺乏指导和培训，所以你看到的只是她犯错的结果，也许你看不到她在背后努力的过程！
人力资源管理本身需要管理者沟通和指导员工的表现。如果不做这些事情，人就会被简单粗暴地打开，这也说明了一个管理者能力的不足！
3、个人工作态度不好
我始终相信，只要一个员工肯努力，肯学习，就一定能把工作做好。但是如果公司也给了帮助和改正的机会，女员工还是表现不好，总是犯错，那么你要知道员工自己的工作态度有没有问题。更严重的是会在公司传播负能量，那我觉得是时候考虑终止劳动关系了！
在上面不同的情况下，领导对这个女员工的处理措施应该是不一样的，真的不应该是简单的一刀切！
#三、管理者关注员工的焦点不应该是“漂亮不漂亮”
除了对颜值有特殊需求的岗位，管理者不要把重点放在员工的外表上，否则你很容易忽略很多内在因素。
就像在面试中，有些面试官看到的是一个长得漂亮的候选人，就不再考虑他的真正能力了！
这种选人用人标准很容易给组织带来挫伤。
一方面，当其他员工看到她还在能力差的公司混得很好，他们的心理就会不平衡，然后这样的负面情绪也会影响到其他员工的工作。
另一方面，也是女员工自己的一种错觉，以为靠自己的颜值就能在公司生存，忘记了自己真正应该提高的是什么！
#写在最后
总之，管理者需要从企业的角度来看待这样的问题，而不是单纯的关注它们的面值。
俞敏洪说：”如果说一个人的相貌和成功有关，那就不会有马云和阿里巴巴。不管相貌如何，都能取得成功……最重要的是自己内心世界的丰富，自己风度和气质的培养，自己胸怀的扩展以及对理想目标坚定不移的追求。随着年龄的增加，这些会慢慢变成你的智慧，所有这一切才是构成你成功的真正的本质。”
