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作者|王拓微信ID:零售-金融
对于橙心优选，滴滴方面表现得十分器重，滴滴董事长程维曾公开表示，在社区团购业务投入不设上限，全力押宝社区团购赛道。
近日有报道称，橙心更愿意得到裁员工人的补偿，一些入职不到一年的员工甚至获得了3.5个月的补偿。这家“年轻”的社区团购企业还为每一位下岗员工派发月饼，并免费邮寄回家。
决战时刻，需要更多的火力和资源。但是，在主业自理的情况下，滴滴似乎并没有打架的意思。购买更多的食物，选择最好的美团，选择最好的繁荣，在橙心撤退后迅速占领了市场。
收缩,裁员.一切都成为橙心优化或淘汰的前兆。看似是行业竞争造成的，但实际上，最大的雷是从滴滴上市那一刻就引爆了。
收缩
从不设上限到没有下文
据悉，橙心优选将在全国范围内分批关停。第一批将关闭现有城市60%的业务，北京的橙心优选业务即将关闭。公开信息显示，北京、江苏等地多个代表团团长收到了关闭营业点的信息。为了防止不可预测的事件，代表团团长紧急撤回委托。
9月初，南京橙心优选一位团长收到关停信息，“消息告诉代表团团长，他想关闭代表团，委员会应该尽快撤回，他没有明确说明为什么要关闭代表团。
9月6日，江苏句容关停，,负责招聘负责人的工作人员张宁(化名)说，句容在过去两天关闭了服务网站。
9月7日橙心优选北京部分区橙心优选也在进行缩减。
据朝阳区一位负责人介绍，“我们这两天刚收到群里业务员发来的信息。赶紧提现吧，说橙心会逐步退出北京市场，在二三线城市发展。可能是仓库的货卖完了，关闭的营业点不会再开了。
事实上，橙心优选在其他环节也有业务收缩。
9月6日，山西运城一位负责司机招聘的工作人员告诉我们，“目前没有招聘，生意也不好做。”据他介绍，年初，橙心也紧急招聘了近百名网格仓司机，但最近单量下滑严重。“目前本地社区团购不好，整体单量不好”。
在被迫大面积进入的情况下，收缩,橙心优选将之前的9个地区31个省份缩减为3个地区9个省份。据悉，此次调整仍在进行中，预计9月15日前完成。不排除会有更多的变化。
互联网厂商在烧钱换流量方面有优势，但滴滴的优势相对较弱。程维只是在网上打了一场关于汽车的硬仗。今天的对手不仅有橙心优选这样的创业公司，还有久经沙场的战神王兴。
餐饮、酒旅、外卖都是硬仗，这场战争背后的复杂程度远高于网约车。社区团购正在构建“采购-仓库-配送-网络-
在“C组”这个环节上花了很多时间，但是在网车架构下，烧钱可以玩得很好。
裁员
请神容易送神难
收缩的商业导致了规模缩小。
橙心优化正在裁员大规模推出，准备包装“http://”。除了橙心优化，滴滴旗下其他社区电商平台也在开展出售和关停业务。这意味着，短短一年内，滴滴可能彻底放弃社区电商业务。
目前橙心只剩下一万名左右的员工。从去年6月到12月，橙心的首选数量是从
0到16000人。今年7月，橙心优选裁员, 30%的股份，并将其员工纳入活水计划和“N 1”计划。
橙心优选的一位员工表示，9月中旬将是一个节点。届时，橙心优选将在全国范围内分批关闭城市，第一批将关闭现有60%城市的业务，直至No
市场对滴滴退出中国社区电商市场的消息，暂时以利多来解读，外界认为滴滴如果强行进入社区电商展开价格战，恐怕不利于自身营运稳定。消息传出后，滴滴 ( DIDI
) 隔夜美股收盘涨幅高达 7%。中国正加强监管严禁产业烧钱拓展，这可能导致新进玩家更难追上龙头企业。
新三团里面第一个下手的是滴滴。
为了打造市场热门项目孵化器的超级平台效应，橙心优选横空出世，并且直接对标兴盛优选，推出比拼“货件数”增长率，这种非常外行的运营指标，作为公关手段，制造市场竞争热度。
兴盛优选，应该对橙心优选非常有意见。橙心优选不按常理出牌，其他的几家包括美团、拼多多、阿里、京东做社区团购，都与他们的主业有着直接的关系，属于非常正常的企业内部孵化。唯独橙心优选，没有任何电商或零售基因来支撑滴滴入局的合理性。
滴滴，本质上是一家解决出行问题的公司。它不像美团、阿里、京东这样的公司，它在零售和电商这块没有任何经验。美团有强大的地推商务团队和线下履约能力，京东和阿里有着深厚的电商基础盘，京东的物流更是业界的核心竞争力。
橙心优选的不专业，还体现在他不择手段的竞争，和不遗余力的瞎定“规矩”。更多的不专业，是这个公司对这个项目的判断和目标设定，存在反电商规律的涉足。至少，不符合卖货这个业务的客观规律。
滴滴做橙心优选，只要短期内的巨大规模起量。它不要扎实有效的供需关系建立，不要供应链的深耕细作。用的，还是当年滴滴地推出行打车的打法，用到社区团购赛道――疯狂补贴。
可是，这套成长路径，用到社区团购，那就诡异了。社区团购的业务内核，是靠优质的供应链，能够为家庭客户带来持续的稳定供给价值。如果只是光靠短期补贴团长、补贴顾客，带来的订单量，这种反零售规律的打法，哪怕没有任何舆论和政策的干预，也没有前途可言。
但是，橙心优选的打法倒是给兴盛优选形成了毁灭性的冲击。疯狂补贴冲击兴盛优选的订单，高薪挖角冲击兴盛优选的队伍，然而现在却又要花大价钱送走。
出售
接盘还是背锅？
一位橙心优选中层表示，橙心优选被出售的概率很大，但应该不会是现有几个拥有社区团购业务的平台收购，谁会接手橙心优选？
入局最早，但是发展完全不及后来居上的美团优选和多多买菜。在今年6月底，滴滴上市闹得最凶，资本水涨船高的时候，其每日订单量不过800到1000，还不到美团优选的一半。
图源/食品商
橙心优选此前最为人所诟病之处在于和滴滴的出行主业距离太远。橙心优选更像是在一个需要冲击IPO估值，短期内预判怎么能快速切近一个新赛道，通过互联网高投入高起量的打法，快速占领地盘，增长滴滴多元布局能力，减少外界对滴滴只是出行的想象力匮乏问题的产物。
在滴滴扶持下，曾经十天开一城，立志要成为社区团购NO.1的橙心优选，将迎来新的股东，而最有意向的接盘方，只有字节和京东。也就是说，橙心优选要在其中二选一，给自己找个“干爹”。
目前看来，洽谈最顺利的，似乎是京东，因为其不仅有完善的物流和仓储体系，本身还涉及蔬菜生鲜业务，如今盘算着接手橙心优选，不算跨界。
不管找哪个“干爹”接盘，橙心优选都只是饮鸩止渴，暂时渡过难关。
