你知道用创业思维工作会发生什么吗？
我今年23岁。我去年毕业，工作了一年。就在这个月，他成为了公司收入最高的员工。我从来没有多工作过一天。
大一的时候，偶然接触到一个创业训练营。然后，我接触到了一些普通学生平时接触不到的想法。后来我才知道，这叫创业。
创业思维，是什么？这里就不解释了。朋友应该能理解是什么。
用创业思维工作，首先要把公司当成自己的。你是这家公司的老板，公司的生命和未来掌握在你自己手中。那么你需要知道的是你的公司是如何从上到下的。
公司就像加工厂的流水线。它由各种环节组成，每一个环节都是不可或缺的。这条线每走完全程，公司都会得到一些利益，然后大家都在这条流水线的不同环节。你在哪个环节？谁在做你的上游环节，他在做什么？谁在做你的下游环节？他做了什么？你和上下游有什么联系？
把这个和这些事情想清楚，你就会明白你为公司提供了什么样的价值，你在哪个环节？你如何在其中发挥你的作用？这时，你对自己有了一个非常清晰客观的定位。
那么你要想加快整个流水线的速度，或者说让整个流水线更赚钱，那就要想一想怎么把公司做大做强。你现在这个阶段能做什么？
然后，如果你清楚地看到这一点，你就会明白此时你需要做什么。又是怎么做到的呢？以及整理后如何和上下游的人联系。一方面，尽可能加快你的输出，尽可能提高你的输出质量，加快上下游的沟通效率。
如果你还能想明白，继续往下看。
恭喜你，现在你站在山顶附近看下面的风景，你很容易就能看出你的工作会如何影响公司的发行量。这个时候，你就不需要老板说你每次做自己的工作，就知道怎么调整，往什么方向调整，怎么调整更合适。我们如何与公司一起调整这条生产线？加快效率，扩大产能。因为公司是你的，你也可以通过这种方式看到公司的整体情况是怎样的，然后当它发生的时候你自然就知道该怎么做了。
那为什么从工作层面很难看到这些东西呢？大多数人在工作的时候都很被动，等待老板分配任务，以完成老板的任务为标准去完成事情。那么这个水平就很低了。如果你尽力了，只能满足老板的要求。你不能超过老板的要求，也不能真正帮老板分担一些事情。
如果这个事情是老板布置的任务，那么从另一方面来说，也就是说老板基本上已经考虑了这个任务能够发生的所有可能性，他在把这个事情从头到尾思考了一遍之后，给你布置了一个子环节让你完成。就像布置作业一样，不能分担老板的压力。
当然，老板，你需要完成分配给你的任务，但是在完成任务之后，你需要思考还有哪些方式可以让公司发展壮大。老板想的无非是这些事情。他只是把这些东西分开，分配给你，给你一个任务。这种工作只能叫劳动，不能解决问题，不能分担压力。
在老板告诉你该做什么和该做什么之前，你需要思考你自己想做什么？好好计划。然后主动和老板分享，和老板讨论。这个时候，老板肯定会用不同的眼光看你。
如果你看到这里，你已经想通了是什么意思，你也是一个有能力的人，那么恭喜你成为公司除了老板之外收入最高的人。
(此外，高收入人群最大的特点是，有用的东西会立即被表扬收藏和关注，以便下次拿出来学习)
