在开始分享之前先问大家一个问题：
你不工作的时候做什么？有人说可以出来玩，比如旅游，爬山，下河，穿越雨林。但你不认为这是工作吗？爬山和在家地里干点活哪个更重？换个角度思考，其实爬山本质上是一种工作，做着不同的工作，因为我脑子里觉得不是工作，所以就变成了休息。
很多女人都是这样。她认为出去玩是她愿意尝试的事情。虽然她很难涉水山河，但她认为这是一个体验不同见解的好机会。即使不出去玩，在家做不同的工作，她也很乐观。
这种乐观积极的精神本身就是一名创业者和对其他人产生吸引力的一个很重要的特质。
这就引出了今天创业发展中一个非常重要的新方向，
根据现在新注册的初创企业数量，女性占21%，男性占79%的法定代表人，但如果将所有合伙人和股东都包括在内，这一比例就变成了女性45%，男性55%。这表明在新的创业特征中，
男女共治现象有了很大发展。
女性创业者的第一大特质就是思维积极乐观
据《安利全球创业报告》显示，中国女性受访者对创业的态度比男性受访者更积极，达到90: 83。创业就像战场上的战斗。我们都知道士气在战争中的重要性。保持积极乐观的心态，不仅能给自己坚定的信心和力量，还能在整个创业过程中激励团队其他成员，对创业有很强的推动作用。
但是你能以士气赢得这场战斗吗？那不一定。我们需要掌握和计划细节，而女性普遍比男性要更加细致。对于产品，他们可以在小点上挖掘，例如，制作护理产品。如果是男性，大多会考虑清洁控油，但如果从女性的角度考虑，希望能满足基本的清洁、保湿、控油，还有防晒、美白、稳定、无刺激、去黑头、祛痘、祛痘、抗皱、提亮肤色、抗衰老等其他。
女性这种细致精准的特质极大地贴合了新消费革命的一大重要特点就是高度垂直化。
在中国目前的行业中，大平台、大领域已经成为巨头们的必争之地。小企业家应该寻找更细分的市场，重垂直是业内公认的趋势。此外，在中国，任何一部分人口都可以构成一个大市场，为严重的垂直行业提供更多机会。那么垂直化意味着什么呢？就是让事情更详细。
以今年双十一为例。不同领域的各种品牌都在参与活动，从汽车和房子到食品和服装。仅在一个大型电商平台上，就有超过450个成交额超过1亿的品牌，210万个线下门店和3万多个海外品牌参与其中。因为活动推荐和价格优势，买的东西越多，越停不了车。从消费品的丰富性和电商、直播等渠道提供的产品的廉价性来看，全世界只有生活在中国才能享受到，正是因为中国在不同领域高度垂直。
当然，不仅产品在垂直化，店铺也在垂直化。无论是线上社交电商还是线下门店，对垂直目标群体更友好，让他们感觉更舒服，更符合某一群体的喜好，某一类型产品的线上线下空间会更独特，更符合这个用户群体的风格，会让服务设计更加突出。
这是女性在产品设计上的优势之一
他们可以把注意力集中在一种产品上，仔细寻找更细分的市场。对于企业来说，只要专注于一种产品，整体增速就会非常快，这是新消费革命中的高度垂直化特征。
对内而言也可以让企业更人性化，关注成员在团队中的地位，真诚提供帮助和关爱。当女性管理沟通时，有时她们可以弥补许多男性角色的缺点。
女性耐心沟通的特质也使得她们特别适合成为一名创业者，尤其能够帮助她们在新消费革命的创新创业中抓住机会。
我们知道产品设计与用户需求密切相关。如何才能了解用户的需求？互动很重要。女性天生具有更好的语言表达能力和同理心，能够更快、更敏感地与消费者沟通。
、更精准地了解到消费者的真实需求，进而可以配合团队成员，在更短的时间周期内共同设计出更理想的新型产品。这就匹配了新消费革命的第二个特点，快时尚短周期迭代。
在聚焦垂直化的基础上，如何更进一步抓住消费者，促进企业更快速发展成长呢？随着人们生活节奏的加快和获取信息周期的变化，产品也需要随之有相应的改变。比如鲜花市场的花，一年四季春夏秋冬都有，换季也会有不同类型的花朵，产品同样也需要周期性的快速迭代。
很多创业者都愿意做网红产品，但很多的网红产品红着红着，两三个周期后就不见了，这是为什么呢？心理学上有一个经典概念叫“刺激适应”。大量的心理学研究表明，任何的外部刺激无论是电击还是金钱给予等，最终都会被“适应”，使人陷入一种无感状态。这就是为什么我们对当初疯狂追求的东西，一段时间后会产生审美疲劳而放弃它。对创业者而言，网红产品不应该只在一个周期中红，需要不断突破多个周期，有意识地在多个周期中不断突破创新、持续变革，那才有机会。要通过快速精确地迭代自身产品，在同类市场中抢占更多份额。
在快周期管理下迭代速度是快了，但也不可能随心所欲去改变，创新变革的方向要如何确定呢？这就是 新消费革命的第三个特点，交互设计
。小米有一个MIUI系统，最初是用在大学生座谈会中讨论应该把手机设计成什么样子，于是就有了44个大学座谈会；后来做了小米评论，在BBS上让更多的人在网上合作讨论；再后来，进一步发展成了基于小米以及小米之家生态里面的粉丝，构建的在线设计、在线测试、在线互动、在线营销的在线管理系统。这就是交互设计，与目标群体在深度快速地交互中不断对产品进行完善，满足更多用户的需求。
过去的创新是简单地搬来搬去，现在的创新需要深度地剖析。拿专门服务于足球女球迷的创业团队来说，在中国47%是男球迷，53%是女球迷，如果我们现在有一个服务于女球迷的新媒体，和女球迷交流中说到一场球赛采用越位战略，女球迷会问，“越位是什么意思？”因为女球迷更关注球星的八卦和长相，而不是足球本身的规则，因而不同群体关注的侧重点就发生了改变。
对很多女性创业者而言，她们在设计方面更有优势，而且更擅长与人沟通，带有情感思维，富有同理心
。能够在与消费者的互动沟通中，共同设计出更理想的新型产品。
但是光有交互设计还不够，在与消费者沟通后，除了站在消费者的角度上产生的效果，对于创业者而言，也需要从产品本质上寻求突破。
新消费革命的第四个特点，就是新材料。
有一个新消费革命品牌叫Allbirds，这个品牌告诉我们生活中最错误的观念是给脚穿错了鞋，因为除了脸部、头部以外，脚是神经最集中的地方，我们绝大部分人都穿了一双硬鞋，紧急情况下会对脚产生损伤。所以Allbirds告诉大家，一个人生活中有70多种场景需要穿软鞋，因此它只做软鞋，鞋子用的材料也很特别，各种植物纤维和羊毛混纺，兼顾了设计感、舒适性和可持续性等特点。又比如昆明斗南市场以花为原料，做成花环、花展、花饼、花衣等等，再加工成各种各样的产品融入到生活中，以花为材料在昆明很常见，但在昆明以外却尤其新颖，这也是创新创业中的一个重要构成，换句话说叫作人们美好生活水平的上升，今天我们吃穿不愁，但是就要在原有的基础上，在细节上追求最好的新材料。
而对应到女性的特质上， 女性对精致生活的追求度比男性高，这意味着女性在产品中会极大地注重细节，也会迸发出更多灵感
，包括且不限于做工的精美、选材的高端、用料的环保等，这都有助于我们在产品单元上不断地精益求精，实现创新突破。
刚才我们提到的四个新消费革命的特点，都与产品和产品设计相关，但是有了产品，还需要思考如何将它们输出，这就是 第五个特点，供应链管理
。现在很多产品无论在线上还是线下都可以输出，线上店基于私域流量在社交平台针对目标群体形成更多的与产品相关的社交内容，并提供与产品相关的专项服务，由此构成了以社交电商为核心的新型在线供应渠道。在这方面，小红书、B站、小程序电商等都有这样的潜力和可能性。
对线下店而言，如果是新消费革命的线下店，它会更加专注于提供更好、更舒适的现场体验与现场休息，甚至是现场互动，这与传统的“不买东西就不欢迎你来”的店形成了对比。比如现在的很多书店，即便我们进去不买书，只是看看书休息休息，也很欢迎我们。这是供应链中间的渠道部分，通过融入到生活自然而然形成有传播性质的供应链。
再往后，比如创新企业的单品刚刚出现在市场的时候，它们的量不大，要为小批量产品提供包装服务、生产服务、仓储服务和运输服务等；等到之后创新企业能够变成中批量的时候，再提供相应的中批量服务；当它变成大批量的时候，其实我们已经不需要担心了，变成大批量的时候大家就会都想为它服务了，所以从服务的角度来说，供应链最重要的一点是跟随它，从小批量到中批量，在不同阶段中间基于供应链的变革跟随性地成长。
女性凭借坚韧和耐心的特点，对于小批量产品能够做到跟随陪伴成长，悉心提供帮助，不畏暂时局部的困难，将目光放到长远的目标之上。
当我们把前面新消费革命的五个特点都完善后，第六个特点就能够更大限度地发挥它的价值，它是近年来越来越火的 数据智能应用 。我们都知道
女性的发散性思维和第六感非常强
，她们就像侦探一样能够把不同领域的线索结合起来，找到其中的关联性，这个特点在当今时代有着更加清晰的用武之地。通常我们很难把细小的事物建立丰富的联系，这是男性的缺陷。女性能够建立很多匪夷所思的联系，或者本来没有的联系。
有个组织行为学研究很有意思，说为什么女性都活得久？答案是因为很多女性都比较八卦。但是
你知道八卦的本质是什么吗？是互联网思维，这种思维能把不相关的事情连接起来，所以在构建大数据算法模型的时候，女性思维是很重要的
。面对大量数据，女性有着比男性更优秀的数据敏感性，能够通过数据间的关联，从数据中孵化出有价值的应用，支持产品更精准地营销。过去我们常说搞数据不是女生的长项，但是现在无论是在计算机软件编程领域，还是在数据相关专业的女生比重已经远远超出过去的比例了。现在每年录取的工科女生占42%，过去计算机领域基本上只有男生，现在女生在计算机领域中间也学得很棒，占了40%。
所以，女性如果能够做到 思维积极乐观、 细致精准、 耐心沟通、乐于用同理心服务、把琢磨八卦的精神转变成对数据的敏感
，就特别适合成为一名女性创业者。同时特别适合新消费革命中的创业创业，能够更加匹配
新消费革命中从产品设计，到快时尚短周期迭代，到渠道创新，到新材料应用，到供应链革新，到数据应用方面的特点
，女性的这些特质会使得她们在新消费革命的创新创业中更能够抓住机会。
创业能够穿越困难的关键是什么？是分工合作。我觉得最棒的创业团队，在寻求合作的时候能跨越自己的边界，跨越性别，找到有互相帮衬特点的合作伙伴。然后会发现因为团队的力量，大部分的困难都能克服。后来慢慢理解，法人不是一个简单注册的组织，法人是一些能够互相帮助、互相鼓励的人，形成了一个新的有机的结构，才使得我们有了超越1+1=2的力量。所以我认为
很多的女性将特别适合两种组织角色，一种是在单位中间的凝结者，一种是在家庭中间的凝结者。
在创业团队中间，拥有上述特质的女性创业者，能够和那些勇于探索、勇于突破的男性创业者构成一个男女共治的团队。
男女共治和男女共创的情景，在今天将会越来越普遍。
具备这些特点的女性，当然在新消费革命的创新创业中会很有机会，但事实上，具备这些特点的男性同样也会很有机会。如果不具备这些特点，相对来说可能机会就少一些。所以说，
今天新消费革命时代的创新创业，关键不在于性别，而在于自己的特点和新消费革命中要素的匹配。
