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不属于施工项目管理主要工作的是,施工项目管理的主要工作有哪些

  

  14页中建《项目管理手册》,教你做最专业的项目经理,学得快!   

  

  这份124页的CCT 《项目管理手册》是2018年9月刚刚发布的修订版。自2015年《手册》颁布以来,经过近三年的实施,各单位积累了宝贵的经验,企业层面管控能力增强,项目层面实施能力得到有效提升,我国建设项目管理得到有效推进,项目管理水平显著提升。   

  

     

  

  # 《项目管理手册》由19个部分和46个表格组成。详情如下:   

  

  (文末有全套)   

  

  #十九个部分   

  

  1.通则   

  

  2.项目启动和规划   

  

  3.工程招标管理   

  

  4.项目组织和管理   

  

  5.项目合同管理   

  

  6.项目资金管理   

  

  7.项目设计管理   

  

  8.项目技术管理   

  

     

  

  9.项目材料和设备管理   

  

  10.项目分包管理   

  

  1.项目工期管理   

  

  12.项目成本管理   

  

  13.项目质量管理   

  

  14.项目安全和职业健康管理   

  

  15.项目环境管理   

  

  16.项目收尾管理   

  

  17.项目部的信息沟通管理   

  

  18.项目部综合事务管理   

  

  19.项目管理监督与评估   

  

     

  

  # 46种形式   

  

  附件一项目根据项目特点分类   

  

  附件二各类工程项目基本情况   

  

  附件三典型项目部组织结构图   

  

  附件四项目部岗位设置参考标准   

  

  附件五企业一级承担的项目管理职能   

  

  附件六项目部承担的管理职能   

  

     

  

     

  

     

  

  附件十 表单   

  

  项目启动订单   

  

  项目全过程动态管理表   

  

  项目策划书编制任务清单   

  

  项目施工现场情况调查表   

  

  项目风险评估及防控措施   

  

  项目投标摘要   

  

  项目部主要管理人员审批表   

  

  .......   

  

     

  

     

  

     

  

  #以上是内容展示的一部分。本手册整体内容完整具体,可供工作学习使用。这是一个很好的项目管理学习材料。