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火锅店创业计划书(大学生版),火锅店创业计划书财务分析

  

  如今,随着餐饮业的快速发展,企业家们都在这里寻找合适的创业项目。作为餐饮行业的龙头,火锅自然是创业项目的热门选择。打造一家让消费者满意的火锅店,至少需要知道火锅店各个岗位的基本职责。一旦打好基础,你的火锅店就成功了一半。   

  

     

  

  第一,火锅餐厅的经理   

  

  (1)负责店铺的整体工作。   

  

  (二)认真执行主任交办的任务和工作指标,对外部餐饮业务质量负主要责任;   

  

  (三)制定店铺的经营方针、经营计划和计划活动;   

  

  (4)制定门店年度预算计划和经营指标,审核门店每日经营报告,进行经营分析。   

  

     

  

  第二,火锅店的厨师   

  

  第一,负责厨房的经营管理;   

  

  二是执行餐饮经理下达的任务和指令;   

  

  第三,制定各种厨房工作计划;   

  

  第四,承担厨房生产、质量和食品成本的主要责任;   

  

  第五,进厨房一定要按规定着装,戴工作帽,保持干净美观,上班前要洗手。   

  

  第六,要及时清理厨房烹饪过程中产生的食品废水。   

  

     

  

  四.火锅店销售经理   

  

  1.制定和实施火锅店销售市场营销策略的全过程;   

  

  2.调查火锅市场需求和火锅店需要的产品;   

  

  3.火锅店年销售额的预测、评估和分析,销售目标的制定和分解;   

  

  4.对火锅市场的主要目标群体进行深入分析研究,协助其他部门进行市场研发;   

  

     

  

  其实一家店的发展和繁荣,不是一个人能掌握的。需要店内员工齐心协力,分工合作,明确职责,才能让一家店正常运营。据说没有规则就没有方圆。只有每个人心里都清楚什么该做什么不该做,店铺才能井然有序。只有这样,商店才能长久发展。