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直到现在，项目管理的重要性才慢慢受到重视。许多企业依靠项目管理来驱动业务运营，有效利用资源。同时，项目管理已成为项目安全风险管理的基础。
随着项目管理领域的拓展，新的项目管理方法和理念不断涌现。近年来，敏捷图书的需求增加，这并不是突然的。那么项目经理最应该读的“敏捷书”是什么呢？
事实上，项目管理的敏捷方法早在2001年就被引入了。随着《敏捷软件开发宣言》的发布，敏捷方法论逐渐渗透到IT等行业。
简而言之，敏捷项目管理已经从传统的阶段性项目管理方法转变为节约成本和资源的方法。今天，猿哥将和大家分享九本最受项目经理欢迎的敏捷书籍。
1\. 《项目管理知识体系指南》
《项目管理知识体系指南》，又名PMBOK Guide，是项目管理最基础的书，是项目管理学院(PMI)的权威经典，其内容质量不言而喻。
这本书的理论来源于很多项目经理的成功项目经验，你可以应用到不同的项目中。这本书是阅读其他敏捷项目管理书籍的前提，也是项目经理PMP考试的必备。
2. 《Scrum精髓》
第二本书是Kenneth Rubin的《Scrum精髓》，全面介绍了Scrum的本质，所以经常被认为是敏捷书籍的最佳选择。
本书突出了与Scrum相关的原则、实践和价值观，提出了实现Scrum的方法。这本书清楚地介绍了不同团队、产品和项目组合中与Scrum相关的概念。鲁宾十几年的实践经验对员工和管理层都有重要的指导和借鉴意义，这也是本书的一大亮点。
3. 《Agile Project Management for Dummies》
另一本值得注意的书是马克雷顿的《敏捷项目管理》
正如标题所说，假人可以帮助你从零开始学习敏捷项目管理。它循序渐进地介绍了敏捷项目管理的不同技术、方法和工具，这是本书最大的亮点。此外，本书中专家的观点有助于避免敏捷方法使用中的常见陷阱。
4. 《Coaching Agile Teams》
《敏捷教练》
Teams是一本全面的敏捷书，适合项目经理、业务负责人、团队成员甚至产品经理。这本书为项目经理提供了一种新的思维模式，帮助项目团队在敏捷性上变得更好，也帮助项目经理更多地了解开发环境，从而更好地管理团队。
5\. 《敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式》
杰夫
萨瑟兰的《敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式》是一本最好的敏捷书籍，指导你如何用新的管理方法适应未来，提高组织绩效，发挥个人创造力。
Scrum不仅是科技行业开发新软件、新产品的主要方式，还可以帮助你的公司改变固有的工作方式、创新方式、计划方式和思维方式。
6. 《敏捷回顾》
项目评审帮助团队检查项目中什么是对的，什么是错的。但传统上，审查(也称为“尸检报告”)只在项目结束时起作用——为时已晚。这本书向你展示了不同用途的工具、技术和方法，你可以使用它。
们解决你在软件开发项目中不断遇到的问题，帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题，快速地准确定位，制定解决方案，从而使团队成员不断提升解决冲突的技能和信心，不断改进，提升工作效率。7.《Scrum敏捷项目管理》
Ken Schwaber的《Scrum敏捷项目管理》也是一本著名的学习敏捷方法论的书，作者Ken Schwaber通过各种案例研究介绍了许多真实的实践经验。
基于作者Ken多年的经验，与敏捷项目管理的实际场景相关的大量知识是这本书最重要的亮点。不论你是项目管理者，还是真T或R&D高管，还是想创造卓越的产品负责人，还是产品与系统开发者，此书是你认识与掌握Scrum的必读之作。
8.《敏捷项目管理》
如今，项目管理的步伐越来越快。项目管理需要更灵活、更积极地，响应客户的需求。使用敏捷项目管理方法，项目经理可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现所有目标。本书的第二版全面更新了Jim
Highsmith对敏捷项目管理的传统方法，扩展并改进了敏捷项目管理，从而能够为大型项目禾口组织提供更多的支持。
9.《软件项目管理与敏捷方法》
最后，推荐《软件项目管理与敏捷方法》，作者是Michele Sliger和Stacia
Broderick。本书一大亮点是作者在项目管理知识体系与敏捷过程找到了相似性、差异性以及重叠部分，介绍单个敏捷实践与其他敏捷实践之间的联系，同时讲解制定实施策略的技巧。本书涉及的敏捷模式，不只是作者的个人意见，也不是从未试过的新方法，而是若干真实项目案例的经验总结。
以上就是今天要和大家推荐的书籍，每一本书籍都进行了介绍，你可以根据自己的水平/需要选择其中一本，初学者可以通过这些书籍详细解释了敏捷以及它与传统项目管理技术的不同之处。而专业的项目经理可以选择那些讲述真实示例和案例研究的书籍。
