为了讨论这个，让我们从一个案例开始。
这是一家种植合作社。合作社的初衷是村里的山沟里有两三百亩地。有想法的唐笑想从村里承包，于是找到村长和村民开了两次会。承包也是可以的，首先承包五年，每年每亩承包费200，接下来两年的承包费先交(怕中间后悔)，剩下的每年交一次。
唐笑，想想看。财政压力太大，需要修水渠，购买农资7788。于是他在村里找了几个人成立了种植合作社。当时由于时间仓促，没有多想。如果我随便找，股份开64%，注册资本10万，剩下4个人我出6万，每人1万。工作一年赚了一点钱，但是分红的时候，我想到了自己的计算。有人说分红错了，有人要把余额打完，有人想退股，股票散架了，结局很惨。最后，唐笑把三个坏伙伴踢出合作社，重新招募人才。
只有在这之后，他才知道找到合适的伴侣有多重要。
找伴侣，首先要看人品。如果人品不好，我们什么都做不了。因此，考察性格很重要。
看看这个人有没有远见。创办企业不是过家家。我们必须看到企业未来的发展。我们看不到有一些利益摆在我们面前，我们可以一天一天的去做。
最后检查有没有有资源的人(资金、场地、技术都算在内)，和有资源的人合作可以少走很多弯路。
只有找到合适的合作伙伴，才能轻松做事，事半功倍，企业才能快速发展。
