作为仓库保管员，晋升的首要目标一般是仓库主管。而什么样的库管员有资格晋升仓库主管的职位呢？如何当仓库主管？
#仓库主管选择标准参考：
1、能合理安排人员做好日常工作，完成日常任务。
2.能够完成上级交办的其他任务。
3.能够与公司其他部门进行合理的沟通和协调。
4.能够审核和修改仓库的工作流程，不断完善仓库管理系统。
5.能够培训下属的技能和产品知识，以提高他们的质量和工作效率。
6.熟悉一些基本的电脑操作，包括家庭主妇的使用，产品标签的创建和更改等。
7.能够监督和帮助产品入库，确保入库准确。
8.能够及时补充公司的日常用品和办公用品(包括包装棉、页敏纸、真空袋、胶带等。).
9.产品出现错误、损坏和霉变应及时登记和报告。
10.对仓库内的所有工作进行监督、检查和管理，每天下班前检查仓库后方所有冷库开关的正常运行，确保用电安全。
11、积极、积极，工作态度好，做事不能斤斤计较，能想到公司的利益。
#做好一个仓库主管，要尽到这些责任：
1.对公司的责任
公司的目标就是你部门的目标，你部门的目标就是你的目标。你别无选择，只能完成它——不管看起来多么高不可攀，谁让你是一个集“老板”和“打工仔”于一身的主管呢？
2.对管理部门负责
主管应致力于执行仓储部门的目标、计划和政策。当这些被上层管理层制定出来的时候，你的主要任务就是充当一个纽带，这样目标才能被员工执行。
3.对员工的责任
你是员工的“父母”。他们提供工作指导和培训，保护他们免受不公平待遇，确保他们的工作环境安全、舒适、干净，并为他们提供晋升机会。“父母”不容易。
4.对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍的，一个部门的目标和行为应该与其他部门的目标和行为相协调。当你不得不为了组织的整体目标而牺牲你部门的一些利益时，你将不得不痛苦地做出选择。
5.对客户的责任
为客户提供更多更好的产品和服务(下一站，或者说下游部门，就是你的客户)。这就是你的部门存在的原因，你的存在是为了让它变得更好。
6.对社会的责任
对于环境保护、生态、道德、法律等一系列问题。您的部门可能正在执行上述操作。你有责任找到它，减少它或阻止它。
