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关于生态庄园的创业计划书,生态果园创业计划书文档完整版

  

  (经典干货在后面,看完之后)上周,作者林海在今日头条多次受到一位从事农业的铁粉朋友的邀请,帮助他为已经投资建设的“200亩高标准猕猴桃园”提供“采用农业”的商业模式的规划建议,希望能快速盈利,带动周边农民致富。林海实地考察后,根据项目自身情况撰写了这篇文章,供更多从事农业的励志朋友参考。林海的想法是我们所有人都认同的。这个方案能否在地面成功操作,取决于谁更有能力执行项目运营团队。   

  

     

  

  猕猴桃的发源地,红心的画面已经褪去。   

  

  #项目投资状况   

  

  项目位于中国红心猕猴桃发源地四川省苍溪县东溪镇。它离县城大约70公里。自然条件、海拔和土壤酸碱度经专家测试,适合种植红心猕猴桃品种。目前已种植红阳猕猴桃(黄肉红心)200亩。第一期据说投资500万左右,种植1.8万片。投资建设了现代化温室设施,开始安装水肥一体化灌溉系统。下一步园区道路仍在投入,基地管理核心骨干已到位,均为当地行业优秀技术带头人、项目管理带头人。   

  

     

  

  这个项目正在为移植准备苗圃。   

  

  #这一模式的理论基础如下,来源于林海多年来对我国120多个现代农业项目和新型农业经营模式的观察、实践、研究和总结。   

  

  投资现代农业周期长,风险大,因为很多投资者的技术能力无法实现智能化、标准化生产。整个过程尚未数字化,这使得种植产品难以商业化。有的甚至缺乏商业模式,还没看到明天的“太阳”就半途而废。   

  

  目前,搞农业,从生产经营,到市场经营,再到后期服务等。需要完整的项目规划。现代农业,只有具备现代农业技术和设施,才不叫现代农业;还需要现代化的经营理念和创新的商业模式!   

  

     

  

  目前,温室设施已经建成。   

  

  林海大胆建议:将互联网思维应用于“采农”,提升远方客人的场景体验和参与感,通过订单提前买单,抵御项目资金中断风险;并带动全村农民发展致富。也就是说,如何以“互联网采纳农业”和“互联网共享农业”的模式落地?   

  

  1、客户目标选择。   

  

  本项目距离大城市太远,不适合大城市零散客户每个号码周围“亲子”的领养模式;更适合企业组织、社区组织、高标准商会组织、企业家组织、城市富裕社区业主委员会等客户目标。   

  

  2.产品核心竞争力的实践。   

  

  选择红阳红心猕猴桃,走真正的有机生态路线,但一定要正宗,不能假冒,质量第一,一定要对应客户的目标身份,并赋予企业团队精神等文化包装元素。   

  

  3.采用模式。   

  

  1000棵猕猴桃树,根据集团客户需求,做“集团文化庄园认养”,并以“树体产量评估承诺”作为与客户签约数据的依据。   

  

  目前真正的红心有机猕猴桃市场价格在100元左右一斤。宏阳的投资结果期一般为四年,如果以结果年每公斤80元的认养价格为基准;水果出生前三年,采用一斤50元;水果生产前两年,采用一斤60元;水果出生的前一年,被认作一斤70元。估计每株产量为30公斤,计算在表中。按照一棵树平均重量在60元计算,一棵树平均重量为1800元,年收入可达3260万元。   

  

  预定一棵树,送5公斤当地农民的鸡蛋。订购10棵树和   

  

  利用互联网在线推广吸引客户;将口才好、人品好的线下业务人员送上门,根据客户需求推广“采纳计划”。只要业务推广人员足够优秀,2021-2022年200亩果树全部采用不会太难。   

  

  5.直播及配套运营,让客户线上线下远程监督体验。   

  

  充分利用Tik Tok和视频号。找一个长相有特色、热情友好、懂礼仪的年轻员工做项目主播,现在就给客户直播;各关键生产节点,如施肥、喷药等。将直接直播,并通知所有客户,提醒他们观看直播的时间。   

  

  定期组织线下活动,邀请符合条件的客户利用节假日参观现场,体验川北民俗文化,体验红心果发源地的农家生活。   

  

  6.有三大部门推动当地农村农民致富。   

  

  (1)农民参与园区工作,挣钱致富;   

  

  (2)农民家庭种植的任何土壤   

东西,通过“送”的方式卖出去,帮助农民创收;

  

(3)客户来现场农家体验,可带动当地消费、民宿等其他收入。

  

  

林海给客户做的认养红心猕猴桃园

  

# 注意防范该项目两大风险

  

1,认养带来的法律风险。

  

该模式因为是先收了客户的钱,最大的风险是假如猕猴园区产业遭大风、冷冻、天旱、溃疡病等自然灾害,导致产业失败而无法兑现客户承诺,容易惹上官司。

  

多数客户是不会乐意承担这种风险,已经认养收的钱该不该退客户?在签订协议时,争取说服客户承担20%以内的自然风险。若客户不同意,那就需要再物色已经挂果的同类有机种植基地作为“认养备用合作基地”,给客户兑现产量;若客户不接受,那就必须要给客户退全款了。

  

协议内容可以结合客户自身情况,灵活协商。

  

2,模式服务带来的口碑风险。

  

该模式对经营管理和服务水平要求非常高,工作人员一定要专业。否则出现坏口碑,出现客户大量退款,那将是灭顶之灾。

  

  

林海设计的认养猕猴桃庄园

  

本篇结束,本文原创首发于今日头条。文中模式,仅作为抛砖引玉供参考,若实施还需要编写详尽的《项目模式落地策划书》、《客户认养合作协议》。

  

> 笔者林海:林海乃笔名,实名何国荣。多年沿海企业品牌战略策划经验、市场营销及管理实践、模式策划经验。林海热爱三农、关心乡村振兴,全是因自己来自农村、父辈是农民吃过农业的亏。林海文章多来自自身实践与身边观察研究,喜欢就长期关注“林海讲三农”!

  

  

作者林海与认养红心猕猴桃