最近看创业方面的书很着迷，我自己也是创业者，所以对这些书很感兴趣。今天，我们谈论了这本书，叫做《低风险创业》，是樊登写的。
其实我对创业的理解还是比较一般的。我通常通过各种渠道和一些创业者沟通，比如业务来源、客户渠道、如何找钱。目前关于创业的书籍都是从管理层面和融资层面讲如何创业。对我来说，除了客户的渠道，其他方面对我还是有帮助的。
《低风险创业》这本书其实是从市场和用户层面讲述了一个产品如何能够打开市场，尤其是在起步阶段，需要区分用户的虚假需求和真实需求。
创业是一个令人头疼的问题，比如业务从哪里来，我们用什么渠道来推广我们的产品和服务。这些都是值得探索的。俗话说，10个企业家就有9个死，这句话有一定的道理，尤其是这几年的创业环境，创业真的很难做。比如楼下菜鸟站才开了不到半年，就直接关门转车了。这不得不说创业难。还有一个就是我们要认清现实，不是每个人都适合创业，有的人适合工作，有的人适合当老板。
很多人创业的时候积累了很多客户资源，相对来说是比较安全的，但是也有很多人在一个公司积累了很多客户资源，但是轮到自己创业的时候，却发现业务并没有那么容易拓展，这又回到了一个现实的问题。客户对你的平台感兴趣，而不是对你感兴趣的人。
我看了这本书，给我最大的感受就是创业首先要搞清楚几个问题：
一、你的性格适合创业吗？
因为每个人的性格不同，创业的结果也不同。有些人犹豫着错过好机会，有些人则很坚决，很善于抓住机会。其实这和性格有关，有的人爱冒险，有的人稳重。这两种性格代表了大多数企业家的心态。不能说哪种性格适合创业，但首先要清楚自己到底能不能吃苦，能不能忍受被质疑。对于这一块，我没有更好的解决办法。我能想到的只有一个词，那就是耐心。
第二，产品推广
无论是销售产品还是服务，推广都是不可或缺的。目前已知的渠道只有这么多，比如付费推广、网站seo、新媒体。基本上，除了你自己的渠道，没有其他渠道。所以我们在做推广的时候，一定要搞清楚我们的产品或者服务适合什么样的推广方式。我见过一个做小程序的大老板。它的推广渠道很直接，就是在头条上发短视频，从媒体上获取客户。无论做什么渠道，都要一丝不苟。
第三，没有资源，没有钱
这个问题是大多数中小企业遇到的最常见的问题。因为缺乏资金和资源，很难开展业务。甚至有人设想直接花钱的客户会直接来。有这种想法的不妨直接开个付费拍卖。但是，这种效果只能继续投入更多的资金，否则很难持久。用户对你的认可不仅仅是通过看广告来选择你，而是你的品牌。你的综合实力是用户选择你的原因。
四.团队选择
目前，许多中小企业选择合伙制度，因为合伙可以平均分担风险。再说了，单枪匹马的时代已经过去了，现在是团队实力的时期。所以，如果能找到一个靠谱的合作伙伴，还是一个不错的选择，但前提是合作伙伴要考虑到大家的利益，分配好各自的工作，分红。毕竟合伙是为了赚钱，不是为了公益。
以上四点是我对这本书的总结。如果你感兴趣，你可以多看这本书。我相信你有不同的收获。
