项目管理工具对团队的成功至关重要。下面是总结的项目管理工具。
#Basecamp
Basecamp从事管理游戏已经很长时间了。它于2004年推出，从那以后，它或多或少地坚持了简单明了的概念。这是为了创建一个超级流行的Ruby on。
Rails Web框架是一个由人开发的工具。所以，我想说他们对简单有用的东西略知一二。
Basecamp有团队、项目、任务等。不出所料，但我还想强调一些其他很酷的功能：
实时聊天：
如果使用Basecamp，则无需在它和聊天工具之间切换以进行实时交流。群聊还可以提供我们现在从聊天应用中获得的所有功能：@备注、媒体附件、表情符号等。
客户端访问：
Basecamp允许客户直接挂钩到项目中(完全控制他们能看到或不能看到的东西)并使用它们。现有客户的电子邮件可以转发到Basecamp,交付品可以直接从Basecamp.预览、讨论和批准
待办事项列表：
不管项目管理工具有多复杂，总有一个待办事项清单。在许多情况下，每个参与者都可以很好地理解这些任务，我们所需要的是一种“快速而肮脏”的方法来将它们保存在某个地方。在Basecamp,待办事项列表非常强大，因为提醒和通知会自动完成，所以您不必为任何人更新状态。
当留言板：头脑风暴或公告完成时，它可以产生非常有用的讨论-
迷失了。Basecamp的留言板允许你将这种交流转换成留言板，你的团队可以在这里讨论、回复和附加文件。
文档和文件：
Basecamp's的文件和档案管理非常可靠。所有上传和保留的项目以及更改的文件都会进行版本控制。谷歌文档可以直接分享给Basecamp并进行编辑。
网站：https://basecamp.com/
#Jira
Jira是由BitBucket背后的Atlassian公司开发的，长期以来，它一直是GitHub上闭源项目的首选，因为它提供了无限的私有存储库。Jira是一个项目管理套件，旨在管理敏捷软件项目。
从项目规划到报告，追踪bug到深度浪费，Jira无所不包。以下是一些区别于JIRA的很酷的特征：
想要为工作流构建替代接口的人可以使用一组丰富的API。
Scrum和看板。
支持几种开发方法。还不满意的可以选择自己创造。
已经集成了3000多个应用程序。
自动化，例如自动分配任务给个人，将问题与代码相关联等。可以减少精神摩擦，并允许您快速构建复杂的工作流。
强大而广泛的报道。
网站：https://www.atlassian.com/zh/software/jira
#Asana
Asana是一个通用的项目管理工具，专注于速度和直觉。
Asana:的一些显著特征
工作量：工作负载(工作负载
)是团队成员工作量的直观总结。这样，你可以一目了然地知道你的营销、设计和工程团队是否可以在下个月到期的关键产品变更上进行合作。
视觉时间轴：'s项目进度在视觉上非常强大。它们允许您轻松地计划项目并将其协调起来。
观地看到它的位置。日历： Asana日历与所有任务和计划相连接，可以显示团队的日程安排是如何堆积的。如果你想确保日程安排没有不同步或刚刚中断的话，可以去这个地方。
图像校对： 这只是一个奇特的术语，但基本功能非常棒
――它允许审阅者将注释添加到图像的各个部分。这对于设计团队来说是非常宝贵的，因为在没有特定视觉参考的情况下收集反馈往往是一场噩梦。
网址：https://asana.com
# Trello
Trello是一个令人耳目一新的独特和简约的项目管理。
Trello将看板的概念从敏捷软件方法论中提取出来，并将其推向大众市场。这个想法很简单:任务是用卡片创建的，卡片被堆叠在你创建的许多板子中的一个上。这些板可以代表任何东西：公司的职能/部门，任务的状态，甚至是日历的年月份。团队成员可以对卡片进行评论，进行讨论，附加图像等等。一旦卡片上的任务完成，它就会移动到下一个
网址：https://trello.com/
# Podio
Podio是一个重量级产品，适用于需要定制和CRM功能的大型团队和企业
Podio的功能特性：
可定制性： 与许多竞争对手不同，Podio拥有广泛的定制选项。这不仅可以改变模块的工作方式，还可以摆脱与您无关的部分。
内置CRM： Podio CRM包含客户信息管理，客户行程跟踪，潜在客户跟踪以及CRM中的其他关键功能。
员工管理： Podio拥有一流的员工管理支持，允许你在单个场所管理费用，假期，活动流等。
项目管理： 包括与客户合作、将电子邮件链接到任务、细粒度访问权限、规划Scrum项目以及进行冲刺。事件管理、电子邮件管理、业务管理……
网址：https://podio.com/
# Teamwork
Teamwork 让团队更有效地协作和工作，同时允许利益相关者始终保持项目的高级视图
Teamword具有类似Trello的看板和内置的时间跟踪功能，因此如果您正在寻找具有这些功能的、干净实用的应用程序，Teamwork很适合。Teamwork
是一套产品，项目管理应用只是其中之一。他们还提供CRM，帮助桌面软件，文档管理系统，聊天应用程序（如Slack）等
网址：https://www.teamwork.com/
# Airtable
Airtable是最近在项目管理工具方面最令人兴奋的开发，可以将Airtable看作是使用了类固醇的电子表格
它和电子表格一样简洁，但是任务之间有视觉上的分离，可以立即识别出丰富多彩的标记，能够将任务分配给人、通知等等。另一个特色是Blocks，它是小型，完整的专用模块，您可以将这些模块整合到工作流程中以提高工作效率
网址：https://airtable.com/
# Microsoft Project
Microsoft Project，这是一个专门针对与大型团队合作的专业项目经理的产品。无论是项目管理，资源管理还是项目组合管理，Microsoft
Project都为您提供了一个全面的工具来准确捕获复杂性。在撰写本文时，Microsoft最近添加了对Agile项目工作流程的支持，这将吸引那些拥有一些以敏捷方式工作的团队或部门的企业
内部部署安装: 尽管我们所涵盖的工具令人惊讶，但大多数企业的现实情况是，由于合规性原因，他们不允许在公司资产之外托管数据。使用Microsoft
Project，它很容易实现，因为它们还提供了内部部署版本。
长期稳定性: 微软是一家存在并将永远存在的公司（应该是的），因此，不必担心业务流程会随着构建该工具的公司的倒闭而突然停止
网址：https://products.office.com/zh-cn/project/project-and-portfolio-management-
software
# TeamGantt
TeamGantt是以甘特图为基础的，就像Trello是以看板为基础一样。TeamGantt非常干净、易于学习和高效
网址：https://www.teamgantt.com/
