免费清洗客户，甚至一年赚1000万。40岁大姐的盈利模式太牛逼了！
40岁的李姐是湖南一家家政公司的员工。她的月薪不到4000元，却只有很多繁重的任务，这让她喘不过气来。
不仅她这样，同事们也怨声载道。于是她决定联合同事做自己的老板，为自己打工。
但是这种状态没有持续多久，因为他们几个小团体之间有嫌隙。挣得多的怕被挣得少的拖累，挣得少的太多，照顾不了。因此，人们的心逐渐分散。
小团队就是这样。他们不受规章制度的约束。“道德”维持的默契并没有持续多久。人性如何经得起考验？
李姐的团队现在还能挣钱，那是因为他们多年积累的老客户。然而，老顾客和他们过去在家政公司做的有什么区别？他们最多能从老板那里赚到更多的钱，但是老顾客总有一天会什么都不吃。
看到团队出现裂痕，再加上缺少新客户，李姐怀疑自己是不是做错了决定，但她不想解散团队，一辈子为别人打工。最后，经过思想斗争，唯一的出路就是换个团队，争取更多的客户。
但是说起来容易做起来难。如果不注意，可能万劫不复。但是李姐姐觉得既然决定自己做，就要一路走到黑，一定要做点什么。
幸运的是，李妹妹最终活了下来。通过改变团队的运营模式，她变得越来越大，现在她一年可以盈利1000万！她到底是怎么做到的呢？
不管做什么生意，客户数量永远是第一位的，这样才能赚到足够的钱。
既然没有新客户，就要创造新用户，创造接触更多客户的可能性。
那么我们就要思考客房部的客户在哪里，谁手里有我们的客户资源，如何才能从他们手里抢走客户资源？
对于客房部来说，顾客就在那个小区里，那么我们怎么和他们建立联系呢？属性是关键。李姐姐自然想到了这一点，于是她有了以下的操作方法：
1、和小区里的物业谈判，帮每一户居民做家政服务，可以给物业分到30%的利润，而物业处只需要在门口挂个牌子就行了。
2、牌子上写：缴纳物业费即可送价值199元的家政体验服务一次，时间一个月内有效。
没有投资成本，只要动动手指，就可以坐着收钱。谁不想要这个？这就是抢客户的本质。
现在的客户资源是有的，但是如果你只靠纯粹的洁癖赚钱，即使你精疲力尽，也赚不到1000万元。如果你想赚大钱，你必须知道如何合理利用资源，最大限度地分配现有资源的利润。
所以，客房部拿到有经验的顾客名单，就上门给顾客清洗，但这个199的数值是让顾客自己选择清洗方式。你可以简单地打扫整个房子，也可以对一个地方做全面细致的清洁。
如果你是客户，既然是免费的，谁不想占便宜呢？当你觉得卧室和客厅都挺干净，但是厨房比较难打扫的时候，能不能直接打扫厨房？这个时候利润不会来吗？
厨房一般再怎么干净，油烟也会很重，很难清洗，所以一定要用清洗剂清洗。但是价值199元的服务能帮你打扫厨房的每个角落吗？我甚至不能用脚趾思考。
这个时候，就看看家是否聪明了。只要指着一个地方，用力擦干净，贴在脸上。至于其他地方，就稍微干净一点。清洗后告诉客户199元的服务体验是这样的。
其他比较脏的地方，因为需要购买清洗剂，可以选择付费，抽油烟机内部无法清洗。如果要清洗，需要通知技术部门，价格比市场价便宜。
在感受了你的服务、清洁技术和清洁后的新面貌后，客户会不会对你印象深刻？然后你卖你的产品。当然，你的产品不再只是简单的清洁，还包括清洁剂、家电维修、日用品等等。
你已经伺候过她一次了，不仅消除了之前直接敲门的不信任感，还拉近了你们之间的距离，所以销售的周转率会特别高。
而且一个小区有几千户，更不用说几十个、几百个甚至几千个小区了，这样堆积起来的客户很难赚钱，一年就出来1000万的利润。
大部分的老板虽然懂得服务的重要性，却不懂得如何去运营，这就导致你的产品再好，服务再优秀，都可能在同行的竞争中被无视掉。
所以，你必须想清楚你的客户在哪里，你还能卖什么产品。不要限制你的思维，只做那一件事。只要你有足够的客户和种类繁多的产品，你就不怕赚不到钱吗？
