机电项目经理是项目目标的综合实施者，他不仅要对施工单位的目标实现负责，还要对施工企业的效率目标负责。高素质的项目经理是机电工程施工企业立足市场求发展的基础，是赢得竞争的重要砝码。项目经理有不同的性格和爱好，但在项目管理中，对项目经理的基本要求是一样的。
机电项目经理实用管理手册，讲解详细，图文丰富，具有很高的学习价值。
#主要内容包括：
第一章机电工程项目经理介绍
第二章机电工程项目经理责任制
第三章机电工程项目管理部
第四章机电工程项目招标和合同管理
第五章机电工程项目采购管理
第六章机电工程项目进度管理
第七章机电工程项目施工技术管理
第八章机电工程项目质量管理
第九章机电工程项目资源管理
第十章机电工程项目成本管理
第二章XI机电工程项目安全与环境管理
第十二章机电工程项目竣工管理
机电施工阶段质量控制的阶段和内容
#结尾需要完整的电子版。
工程变更申请表
工程施工招标程序
锅炉安装施工管理流程
机电工程质量事故处理程序
建设项目进度计划要求
施工进度检查的特点及方法选择
施工索赔程序示意图
投标手续
#内容展示有限，这里需要完整的电子版。
