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创业艰难的说说,创业最困难的时候怎么办

  

  在双创时代,梦想大舞台,每个人都期待着通过努力奋斗,让梦想成真。然而,21世纪的中国已经不是改革开放初期的中国,有勇气创造世界是可能的。我们现在是创业的最佳时期,也是最糟糕的时期。创业不仅要靠感性的敢想敢做,更要靠理性的认知和判断。老刘有幸经历了几个不同的行业,更幸运的是经历了互联网行业一家企业从创业到上市的全过程。他今天也在经历这样的创业过程,所以他敢跟你讨论“创业,你准备好了吗?”   

  

  1\. 行业认知,   

  

  你对即将进入的行业有深入的了解吗?如果你已经在这个行业,你的角色是什么?这个角色够你看到整个行业的全貌吗?有没有梳理分析过这个行业的未来和发展方向?你知道这个行业不同企业不同的盈利方式吗?你了解行业的上下游需求和痛点吗?(了解行业是你创业的基础。不要冒险进入你不知道的行业。)   

  

  2\. 自身定位,   

  

  我的客户群是谁?我能为客户解决哪些问题?我的优点和缺点是什么?什么该做,什么不该做?(创业初期不要大而全,因为你的能力和资源是有限的,因为你用自己最擅长的去争取客户,赢得口碑,打造品牌)   

  

  3\. 投资规划,   

  

  投资预算和投资项目规划、未来盈亏平衡计算、客户量计算、投资回报和预期回报周期计算(清晰的财务预算数据有利于你创业的周期性和资金的使用。用数据的“理性”分析代替大脑中纯粹的“感性”应该是好的,你也会对未来的预期有更好的想法,一切都会提前做好。   

  

  4\. 发展基本战略,   

  

  如何获得客户?如何规划产品?如何建立品牌知名度?如何获得客户粘性?未来可能面临的问题和解决方案,基本的营销策略,盈利模式和财务策略(创业初期更好的规划和考虑,会让你的发展道路更加顺畅,一切尽在掌握)。   

  

  5\. 合作伙伴的选择,   

  

  德大于才,制度规则大于人情,小人首当君子。商业市场上“血淋淋”的案例太多了,无法证明这个事实。可惜的是,老刘经历了两家公司股东和高管之间的撕裂,他深有体会。   

  

  今天老刘先讲讲大家在考虑创业的时候,应该在大框架下考虑的一些因素。明天,我们将谈论一些创业的日常工作。欢迎大家留言讨论,也欢迎大家交流意见,给予指正!   

  

  我是创业路上71财税的老刘。我在成都。感谢您的关注!#创业# #成都#