来源：新华网
12月3日，由中国社会责任100论坛主办的第十三届《企业社会责任蓝皮书》大会暨ESG中国论坛2021冬季峰会在北京举行。会上，年度金牛奖正式揭晓，中国贺飞获“负责任供应链”奖。
近年来，作为国内领先的奶粉企业，中国贺飞在研发方面全面赋能行业上下游合作伙伴；d、创新和人才培养，不断带动供应链合作伙伴共同进步，实现整个产业链的共同发展。
推动研发创新 实现关键核心技术攻关
企业发展的责任不仅体现在自身发展能力的不断提升上，更体现在供应链合作伙伴的驱动上。近年来，中国贺飞坚持科技创新导向，通过技术进步推动行业上下游技术能力和管理思维不断提升。
2017年，中国贺飞为了提高产品运输的安全性，向中粮包装(哈尔滨)有限公司(以下简称中粮包装)提出开发异形罐。双方开始研发后，贺飞将工厂内2700平方米的仓库出租给中粮包装使用，设置了洁净室，并设立了“厂内工厂”生产线。
参与建厂的中粮包装龙江厂负责人李双印回忆，当时他亲眼目睹一个异形罐用车床“翻出来”。现在中粮包装罐体印刷完成后，直接送到龙江厂中厂进行切割、焊接、罐装，节省了中间物流成本，更好地保障了产品安全。
达曼包装负责人张强表示，贺飞“驻厂工厂”的设置，使达曼工厂和员工的行为规范、安全生产管理、质量控制、车间管理、环境控制等方面完全对标贺飞，“极大地提升了我们的人员素养、业务能力，提升了我们的产品质量保证能力和产品质量意识。”
截至目前，贺飞已有6家工厂建成“工厂中的工厂”。
这一模式成为贺飞带动合作伙伴提高质量安全、提升管理水平、实现创新发展的关键。在分享贺飞发展红利的同时，也激发了企业的创新活力，推动了行业的进步。
赋能人才培养 引领合作伙伴共同成长
人是最大的生产力，这也包括上下游供应商和渠道合作伙伴。中国贺飞倡导与合作伙伴共享职业发展机会，通过留在现场、定期组织交流活动等方式，帮助终端合作伙伴提升管理水平，为中国乳业的持续繁荣积累人才。
为了促进合作伙伴的共同发展，中国贺飞全力开放分享“中国贺飞经验”，帮助供应商提升企业管理水平。2020年，中国贺飞为铁亭、高盖供应商组织了7次培训交流，共同探讨了管理方法的14个方面；对经销商、零售商的店员、营养顾问等进行集中培训和柜台培训。并为他们提供营养知识、消费服务等培训；定期召开合作伙伴年会，共同探讨乳业发展，为合作伙伴带来前沿视野。
此外，中国贺飞还与北京大学合作设立了合作伙伴MBA研讨会，为公司核心分销商和战略供应商代表提供学习机会。内容涵盖了人文经济学、领导力管理等北大经典课程模块，并结合学生身份特点，帮助合作伙伴提升管理和经营水平，提升企业盈利能力，构建共赢的商业生态圈。
2019年以来，中国贺飞携手兰州大学、太原理工大学、Xi交通大学、华中科技大学等。继续为中国贺飞乳业战略合作伙伴开展MBA、EMBA课程，帮助年轻一代合作伙伴提升管理技能，引导企业实现专业化、科学化、系统化运营管理。
目前，中国贺飞已与国内24所大学合作成立semi
多年来，中国贺飞形成了以奶粉加工为中心，横跨一、二、三产业，辐射全国的产业链。产业链上众多合作伙伴在分享中国贺飞发展成果的同时，也在与中国贺飞共进，以更高的标准要求自己，以更先进的理论武装自己，不断进行管理改革和技术创新，形成质量第一、行业创新引领的发展生态。
未来，中国贺飞仍将肩负起乳业的表率责任，与合作伙伴共同进步研发；d .创新、绿色低碳生产、产品质量提升等。为行业提供优秀的示范。
