注册公司之初，除了关注业务运营政策、盈利方式估计、市场情况等方面，大部分创始人比较关注的一个重点就是：创始团队的股权比例分配。股权比例分配不畅不仅会影响创始人的决策权，还会影响公司发展过程中公司路线的发展。注册公司或后续引入投资时，股权应该如何设定？有没有最完善的股权设置方案？
创业必须知道的公平的三个关键点：
1.67%:绝对控股，要求三分之二以上股权。
2.51%:相对控股，需要一半以上股权。
3、34%:安全持有，需要三分之一以上的股权。
在公司股权设置方面，至少在创业团队的股权设置方面，创始团队/创始人需要拥有公司绝对控股权，即创始团队/创始人需要持有67%以上的股权；持股51%以上为相对控制状态，对公司经营管理和重大政策决策有话语权，能够做出决策和判断。此外：如果你拥有超过10%的股份，你有权支付。
起解散.
因此，在注册公司时，创始人和创始团队应考虑公司注册后1-3年内员工持股情况和投资者注资情况，综合考虑股权配置设置，至少为员工/投资者预留的股权比例尽量不超过10%。否则，当我们要做大的时候，因为方向不同，意见不同，持股10%以上的人发现起解散要注销公司，事情就麻烦了。
常见的比较不妥的股权分配方式：
*平均分配：没有决策者，团队很容易陷入决策。
* 35%-18%-18% -29%:公司控制权分散，决策成本高。
* 93%-7%:只有一个人，承担无限责任。创始人享有绝对的分红和决策权。
* 40%-40%-20%:小股东C出道，大股东做决策前需要争取他。
创业不容易。注册公司之前，你应该先做小人，再做君子。创始团队要把股权、决策权、分红权谈透，让公司越做越大，越走越远。
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