电子商务时代已经到来，人们都把目光投向了广阔的电子商务市场。天猫的表现特别亮眼，但是加入天猫要在天猫开店需要花很多心思。
天猫运营计划书怎么写？
一般来说是作为公司品牌实力、产品定位、受众、未来门店运营方向、能给天猫带来哪些资源的整体描述。目的是让被审核的招商局二号对你的品牌和产品有更详细的了解，确定你是否有出色的运营能力，让店铺在天猫发展得更好。最重要的是，每一个品类，在每一个时间点，都会有所求。
尽量简洁，不要写长篇大论，最好一目了然，小二不可能一字不漏。
PPT最好用图来表示，这样更准确。
做PPT的时候，一定要从小二的角度来看待这个PPT。你表达的东西和他想要的东西最好突出。
重点是你核心产品的细分，这点很重要，因为现在大家都能想到天猫基本都在卖，你的产品卖点和人群是否足够精细。
天猫运营计划书具体表现内容有哪些？
1.品牌介绍(如品牌创建时间、品牌故事等。)
2.运营公司介绍(运营天猫店的公司介绍，如公司规模、成立时间、业务及方向等。)
3.年度目标、团队概况(天猫店铺团队的运营人数、工作分工等。)
4.核心产品及优势介绍、品牌推广计划(含线下实体店品牌运营计划)
5.服务系统
温馨提醒：
文件大小小于3M，最多可上传5个文件。格式需要PPT。PPTX
市场策略：
1品牌定位策略：原创设计品牌，匠人的精神情怀，崇尚自信、优雅、安逸的品牌风格，追求细节的极致完美。
2.消费群体定位：主要客户群体为28 -40岁的白领精英。
3产品线定位策略：根据男装品类的年度产品生命周期变化，合理布局每个季度每个品类的产品品类和SKU量。
4.定位全年经营节奏，严格按照品类产品生命周期制定合理的新计划、热销计划、清仓计划，合理控制商品库存，提高售罄率。
5.价格定位策略：价格需要降低，价格定位需要定位在主流价格区间，扩大受众。
6 临渠道定位策略：天猫店为主，淘宝店为辅，也可以申请进入口音渠道。
7.操作策略：前期需要通过市场分析找到市场的准确切入点。可以选择某个品类，某个产品，通过拳头产品聚焦单品爆款，打开人气和销量。中间阶段，在每个品类打造1-2个爆款，形成爆款群，通过各种品类爆款进行相关的销售和店内推广、活动和推广，带动其他产品畅销，在全店形成大爆款和小爆款。后期注重门店品牌营销和会员营销，逐步降低推广费用占比。
8临推广策略：SEO直通车钻展硬、广聚和高性价比官方其他活动主题活动类别活动日常活动会员营销名人代言策划社交媒体运营。
更多信息，请打破所有品牌的入驻问题。
