#一、描述
大家好，我是蓝星的赚钱之道，一个负债过百万的0资本成本创业者，一个帮你连接资源和生意的可靠中间人。
从11月20日开始每天写文章，在网通看文章，看音视频，打造蓝星赚钱方式的个人品牌。
关注蓝星如何赚钱。蓝星将分享其百万美元债务如何破裂以及如何反击的故事。在咸鱼翻身的过程中，我也会分享自己的想法，总结我做过的方法论和赚钱项目。
蓝星赚钱之道的人生信条：天之道，损有余而补不足，耿介如石，真实如玉.
以前写过几篇关于零资本成本创业的文章。有关详细信息，请参见以下链接：
蓝星总结：如何通过互联网以0资本成本赚钱的方法论1.0版
三个原则导致赚钱，赚更多的钱，稳定地赚更多的钱。
如果你负债100万，好好利用这两个工具，帮助你在2年内还清债务。
以上链接，请读完本文之后再看.
蓝星的赚钱之道是因为负债130多万元，又无力承担投资创业的资金，只能通过零资金成本的创业项目来赚钱。
这些项目要么由蓝星自己实践，要么拆解逻辑后与下属代理商分享。从11月20日蓝星重返江湖到2月27日已经过去了三个多月，蓝星在赚钱方面也有了一定的成绩。
大家可以看看下面的视频，这是一个对比蓝星从11月20日到现在的赚钱方式的收支情况的视频：
这一切都得益于蓝星11月20日开始写作以来发现的人脉、资源、商机，实现的收入应该在5万块以上。
也就是说，经过三个月的时间，蓝星通过自己的实践，已经初步有了零资金成本赚钱的经验，暂时已经到了能够小赚一笔的地步。下一步就是稳定的小利润，然后大利润，再稳定的大利润。
但是，从小赚到稳定的小赚，甚至大赚的转变，一定要有方法论的支撑，所以这几天我又在想，如何通过互联网零资本成本创业，在方法论2.0版本中赚到100万。今天终于对2.0版本有了一些大概的想法，赶紧写下来分享给大家。
# 2.如何以0资本成本创业，通过互联网赚100万
#三。每个部分的详细说明
# 3 /1、SWOT分析
创业有两种，一种是市场找到你，另一种是你找到市场。无论哪种方式，都是基于自己的优势实现的。
SWOT分析是一个可以帮助你确定自己在做什么的分析模型，失去妻子的资本并不是那么容易，赚钱也更容易。
SWOT分析是一套分析模型，帮助你找出自己的优势、劣势、机会和威胁与竞争对手相比是什么。
基于自身的性格，经验，技能，资源，资金，团队，技术等七个方面，对比你的竞争对比，看你的长处，短处。如果你觉得这七个方面很难分析，请回忆一下你从出生到现在都有哪些赚钱的经历。市场是残酷而现实的。只有你提供了相应的价值，你才能赚钱。就像蓝星的赚钱方式，大学期间卖酒给爸爸赚了2万多元，爸爸再把酒卖给矿主。这是利用资源优势赚钱的典型案例。
基于自身，对手，行业来挖掘机会和威胁。就像这两天爆炸的大瓜，魏梦因为某个运维人员的心理障碍删除了数据库，所以对于优赞来说，这是对手失误造成的机会，可以看到优赞也相应推出了挖掘魏梦客户的具体方案。
# 3 /2，商业画布
商业帆布是外国人发明的。通过回答一页上的九个问题，你可以发现你的想法是否可行。下图：
按数字顺序回答这九个问题。
其中包括用户细分，首要去思考，不解决谁的问题。要有一个不为单子工作，不赚任何人的钱，不为任何人服务，什么都不做的过滤系统，就必须建立一个过滤系统。这是蓝星的赚钱之道，也是零资本成本创业三个月所获得的经验。
p>渠道通路 ，蓝星生财之道的建议， 首要是视频平台
，将文字转成视频，视频转成文字，来回倒，知乎付费意愿强，头条易感人群多，而B站代表年轻群体，是未来。
关键业务，一定要有主营业务和其他业务之分 ，将大部分时间放在主营上，主营一定是你相对于其他竞争对手有优势的地方，也就是SWOT得出来的SO象限。
价值主张 ， 一定要是解决最刚需的问题
，比如最近工厂复工，需要口罩，额温枪，消毒液，这些就是帮助企业采购紧缺物资，是刚需，当然，要在法律法规允许的范围之内。企业线上办公，那么对于线上的协同软件的培训，也是刚需，这个时候你推出培训课程，大概率有人会买单的。
收入来源，同志们，你们一天只有24小时，你的时间是有价格的
。除了学习，成长，赚钱，维护合作伙伴，客户与供应商，潜在的人脉资源之外，其他时间，都建议收费，明码标价。最好利用time
meter软件统计下你的时间到底有没有成果。
成本结构，不要只盯着资金成本，时间成本，机会成本，沉没成本，都要考虑进去
。像蓝星生财之道当年投了50多万开个稀土氟化物加工厂，因为沉没成本，耗费了两年时间，早就应当砍掉，没有想象空间，属于重资产创业，外加环保政策制约，注定不是我辈应当干的事情，可见那个时候，蓝星生财之道是毫无逻辑，不懂得科学决策，乱投资，乱下注的。
# 三/3，精益创业
三本书，精益创业实战，精益创业，以及一页纸项目管理，都应当去读下。
精益创业教会你迭代思想，先排除风险，出MVP，小范围测试，获得反馈，快速迭代优化，投向市场，获得反馈，迭代优化。就是做实验的那一套。这方面，教育行业，软件行业，很多这样的案例，比如三节课，比如抖音。
而一页纸项目管理，是教会你管理项目的，是有利于执行的。即使一个人做事，也要乃至项目管理里面的方法论，何况是多人团队协作沟通了。像蓝星生财之道，就利用的下面的软件管理自己，以提高自己的执行力。
# 三/4，增长黑客模型RARRA
过去的增长黑客模型是AAARR模型，现在变成了下面的模型，RARRA模型。
先做出有价值的事情来留存住客户，再考虑转化问题 。
建议像蓝星生财之道一样，建立一个用户增长裂变的案例库，去分析自己的竞争对手，其他行业标杆案例，他们是怎么做留存，各个环节拆开来，形成团队的知识库，没灵感的时候就去看下案例库。
18年蓝星曾经花了很多时间来收集案例，但是因为是个人，后面没有继续下去。
如果是团队，可以安排专人，每周提交一个案例分析，案例拆解，这样后面团队的案例库，知识库就会慢慢完善起来。
推荐曲卉的【硅谷增长黑客实战】，增长黑盒的系列文章。
先利用这些书，这些文章，武装自己的大脑。
剩下的就是选择一个有优势的卖点，最好处于SO象限，然后再是通过商业画布，精益创业，增长黑客模型去干，去执行，干1交不行，就干两次，10次，100次，
只要干不死，就往死里干，干到你赚钱赚到爽上天为止， 就像蓝星现在一天工作15个小时，除了睡觉就是干。
另外，上面的全部干完， 在团队构建，团队领导方面，你还得去买一套麦肯锡的系列书籍，建立一个小型的社群，慢慢地锻炼自己的领导能力 。
就这样吧，写了快一个半小时了。
如果上述环节，
遇到什么问题，欢迎下方留言，蓝星乐于和你们交流讨论，因为蓝星生财之道，也是按照上面这套方法论，在打磨自己。希望借由和你们的讨论，能够将此套方法论打磨成精细化的表格，可执行的SOP
# 四，关于蓝星生财之道
我是蓝星生财之道，一个每天5点就会醒来，努力奋斗去偿还超100万债务的人。命运的安排固然有些曲折，但是我不会再迷茫，不会再困惑。
我专注0资金成本创业项目的测试和分享，研究出一套方法论，希望通过我的文章，我的分享，每个人都能掌握一套低成本创业赚钱的方法论，从而避免像我一样负债累累。
以下是蓝星的主要经历 ：
11年毕业于西南财经大学，做过SAP咨询顾问，干过皮包公司，开过稀土加工厂，做过3年淘宝，10年股票期货交易史，带领一些人撸过羊毛。因投资失利，现负债超100万。
要通过0资金成本项目以及信息差套利，2年内赚回100万。
现已逐渐摸索出一套0资金成本赚钱的方法论1.0版本。
蓝星总结：通过互联网如何0资金成本赚钱的方法论1.0版本
想更加详细地了解蓝星的生平，请看下面文章。
2018年负债100万，消失了1年，我想明白了这个道理
以下是本周文章目录：
2月24号礼拜一文章：
2月24号一位老师1分钟赚了蓝星190元的案例拆解
2月25号礼拜二文章：
采访X君：如何通过朋友圈一个月赚25491元的7个秘诀
2月26号礼拜三的文章：
今日头条30篇文章500万阅读的嘉宾分享预告
2月27号礼拜四的文章：
蓝星生财之道思考：如何通过互联网0资金成本创业去赚到100万的方法论2.0版本
2月28号礼拜五的文章：
蓝星生财集市第3期
2月29号礼拜六的文章：
蓝星荐书日第4期
3月1号号礼拜天的文章：
蓝星学习日第8期：魔王课第7课------【人性】
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