活动计划的写作要点：
1、主题要单一，继承一般营销思路。
策划活动时，首先要根据企业自身的实际问题(包括时间、地点、预期投资成本等)做出准确的判断。)和市场分析(包括分析竞争对手当前的广告行为、目标消费群体、消费心理、产品特点等。)，并且经过SWOT分析，要扬长避短，提炼出目前最重要的主题，也是目前最值得推广的，也只能是一个主题。在一项活动中，你不能什么都做。只有把最重要的信息传达给目标消费群体，俗话说“有所为有所不为”，才能把你想传达的信息充分传达给目标消费群体，吸引受众的注意力，更容易记住你想表达的信息。
2.直接说明兴趣点
在确定了独特的主题后，受众和消费群体也能接受我们想要传达的信息，但仍有很多人记得广告，却没有形成购买的冲动。为什么呢？那是因为他们看不到与他们直接相关的兴趣点。因此，在活动策划中直接说明兴趣点是非常重要的。如果是优惠促销，应该直接告诉消费者你优惠金额的多少，如果是产品说明，应该卖最有说服力的卖点。只有这样，目标消费者才能在接触到直接利益信息后引起购买冲动，从而形成购买。
3.活动要围绕主题，尽量简洁。
很多文案在策划活动的时候往往要进行很多活动，认为只有丰富多彩的活动才能吸引消费者的注意力。其实不是。第一，容易造成主次不分的活动。许多市场活动非常活跃，许多人参加了这些活动。似乎反响很热烈。但有多少人是企业的目标消费群体，甚至是目标消费群体，他们在参与活动后是否陆续购买了产品？一些规划师经常抱怨的问题之一是旁观者参与的道德性。很多人看热闹后往往会离开，或者拿走公司发的礼物。其实这里的问题是活动的内容和主题不匹配，很难达到预期的效果。在市场策划活动中，有些活动比较热闹，同时又能取得不错的效果，只是因为活动只是围绕主题进行的。第二，提高活动成本和执行力。在一个规划中，如果涉及的活动太多，不仅会投入更多的人力、物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还存在一个问题，就是容易造成操作人员执行不力，最终导致案件失败。
4.可执行性好。
一个合适的产品，一个好的创意计划和一个好的执行团队是成功的营销活动。执行能否成功，直接从根本上反映了规划案例的可操作性。为了实现良好的计划执行，除了仔细思考，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式一定要结合场所和人员的情况仔细分析，具体安排要尽可能全面。此外，还应考虑外部环境(如天气、民俗)的影响。
5.改变写作风格。
一般来说，策划人往往在策划案例的撰写过程中积累自己的经验。当然这种体验也体现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都有自己的模式。但往往是这种模式限制了策划者的思维，没有转变的观点是不可能把握市场的。策划书的内容也要改变写作风格，因为如果同一个客户一次又一次看到你的策划是同一个故事，心理上很容易产生不信任的态度，这种第一因果可能会影响创意的表达。
6.避免主观评论。
在活动计划的早期阶段，市场分析和调查是非常必要的。只有通过对整个市场情况的分析，才能对企业或产品面临的问题有更清晰的认识，找到问题之后才能找到针对性的解决方案。主观规划者不可能做出成功的规划。同样，在策划书的撰写过程中，也要避免主观的想法和主观的话语，因为如果策划计划没有付诸实施，可能会出现任何结果，策划人的主观判断会直接导致执行者对事件和形式的模糊分析。而且，如果客户看到规划书中的主观话语，会认为整个规划方案并没有经过真正的市场分析，而是主观判断的结果。
最后，一次推广不能取得很大的效果，也不能建立名牌，所以不要试图通过一次活动解决所有的问题。一个活动只能主要解决一个问题。在品牌建设和商品销售方面，
只有坚持正确的营销理念，在这种理念下，在合适的时间和地点开展合适的促销活动，企业才能继续更快更好地发展。
