一个好的商业计划不需要花哨的设计和复杂的表达。但它需要一个完整的结构，通过一步一步推导的逻辑，将各个环节清晰有力地表达出来，从而建立投资者对项目的信心。
P1、首页：
项目的标题，一句话，清楚的说明了项目和公司带来的价值。
P2、市场痛点：
目前市场上有一个空白点或者一个问题，这个问题有多严重。
P3、市场规模：
明确项目的目标市场和轨迹，清楚了解市场规模和未来发展。
P4、项目简介：
项目解决方案，或者什么样的产品，可以解决这个市场的痛点和问题。
P5-6、商业模式：
三个问题的核心表达：什么是产品(产品型号和功能)？如何赚钱(盈利模式)？如何营销？(操作模式)
P7、竞争分析：
该项目的竞争对手有哪些？项目的核心竞争力是什么，比竞争对手强在哪里？
P8、成果数据：
项目到目前为止取得了哪些成绩，如营收、用户反馈、媒体报道、产品进展、覆盖区域等。
P9、团队情况：
介绍你的团队，团队成员的优秀之处，以及你所做的事情和经历。
P10、融资规划：
项目融资多少，出售比例多少，资金如何使用，财务回报预测等。
