我们如何更好地管理仓库？有哪些方法？在很多企业眼里，仓库只是暂时存放货物的地方，对企业效率的提高没有直接影响。但现实是仓库很重要，对企业的利润影响很大。如何才能更好的管理仓库？
怎么样才能更好的管理仓库：
一、明确认识到仓库管理的重要性
仓库作为工厂的物料和成品分散的地方，起着非常重要的作用。除了银行，工厂几乎所有流动资产都集中在仓库。仓库是否畅通，生产是否频繁进出，物料收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达到有效目标。材料成本占整个企业成本的50-70%，极其重要。仓库中物料的数值精度也与生产进度有关。如果材料没有及时供应生产，造成收发料短缺，很有可能影响顺利出货。判断一个工厂好坏，首先可以从场地(车间)、仓库、卫生间这三个方面来观察。仓库的重要性可以从总体上看出来。
二、仓库的分类和各种细节管理的认知
一般来说，仓库的建立应符合以下三个原则：满足技术要求的原则；遵守畅通无阻的原则；满足安全原则。仓库大致可分为：药品(化工)仓库、工具仓库、办公用品仓库、常用材料仓库等。常见的材料仓库可分为原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。原料仓库可分为：电子材料仓库、五金仓库、塑料原料仓库、纸箱仓库、包装辅料仓库和印刷仓库等。
三、对于物料的“储存期限”有一个比较全面的了解
逾期材料投产后，必须重新确认质量。
四、有一套比较完整的进出控制程序
原材料、半成品、成品有一套比较完整的进出口管制程序。同时，对于退料、辅料、废料的处理也要建立一套适合各公司具体操作的管理方法。
五、“5S”或“6S”等的积极开展对于仓库管理起到非常关键的作用
任何工厂的“5S”是否有效，都可以从仓库反映出来。仓库“5S”做得好不好，都会对车间的积极实施产生一定的深远影响。同时，仓库的“5S”对于仓库内物料更规范、更有效的储存具有积极而深远的意义。
七、盘点
库存(通常采用永续盘存制和实物盘点的方式，或者两种盘点方式的结合)是仓库非常重要且不可或缺的工序。盘点的目的是了解各种物品、材料和固定资产的可利用性，从而达到有效利用资产的目的。同时可以为生产计划和销售计划提供更准确的依据，更好地掌握各种物料的最小库存和最大库存，及时发现各种废品和呆滞品，从而有效控制库存。
八、WMS系统软件
作为信息化和智能化的产物，WMS系统比传统的人工仓库管理更具优势。有了仓库中的WMS系统，先进先出/后进先出和批次/序列号追溯都不是什么新鲜事，还可以规范各个环节的操作流程，指导员工完成各个环节的操作任务，降低人员经验要求，从而降低人工成本。此外，WMS系统可与SAP、ERP、MES、SRM等主流信息系统集成。打破信息孤岛，实现多系统数据的实时一致性，提高供应链效率；WMS系统还可以集成AGV、RFID、智能叉车、机械手等智能设备。可以提高智能设备的使用效率，以及仓库的自动化、数字化水平，全面提升仓库的运营效率，逐步走向“智慧物流”，为企业提供更多的发展动力。
仓库管理软件现在已经成为许多企业不可或缺的仓库管理工具。数字WMS系统是自动定位，
