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项目管理五大精髓,项目管理九大要素

  

  新闻消息   

  

     

  

  9月28日,由浙江省建筑装饰行业协会主办、航天科技广信智能科技有限公司协办的“2021浙江省智能建筑项目管理实践工作坊”在杭州启动。   

  

  浙江省建筑装饰行业协会会长贾作动员讲话。在她指出,建筑业是国民经济的支柱产业,建筑装饰行业是建筑业的重要组成部分。   

  

  加快建筑装饰与建筑智能化高质量发展是行业的重要课题。当前,建筑技术正处于更新迭代、转型升级的关键时期。在行业内组织项目管理实践学习班,是提高项目经理、技术负责人业务素质和企业综合竞争力的措施之一。会议期间,贾校长对一直支持行业发展的老师和协办单位航天科技广信智能科技有限公司表示感谢   

  

     

  

  航天科技广信副董事长、总经理方忠良对学习班的学员表示热烈欢迎。感谢协会将学习班的组织工作移交给广信航天科技。他向与会人员介绍了公司基本情况和中国航天科工集团公司经营情况及特点。   

  

     

  

  研讨会由浙江省建筑装饰行业协会副秘书长、节能环保与智能化分会秘书长张琦主持。80多名项目经理和技术负责人报名参加了研讨会。浙江大学信息与电子工程学院副教授唐慧明、浙江华实科技有限公司副总经理文志伟、浙江省建筑装饰行业协会技术顾问何永祥、航天科工广信智能科技有限公司常务副总经理梁芳应邀授课。   

  

     

  

  唐慧明副教授就项目管理的大纲、过程和十大知识体系进行了授课和解答。他指出   

  

  施工方历来重视项目管理,项目管理水平的高低直接影响工程的进度、质量和成本。成功的项目实施、各类项目资源的高效配置、项目人员综合能力的提升,可以更好地为公司创造更多潜在的商机,从而提升公司的整体实力和市场竞争力。   

  

     

  

  副总经理文志伟与同学们分享并回答了项目管理实践中的常见问题、项目经理的角色技能、如何运用PDCA、项目成功的关键要素。他表示   

  

  ,项目的实施是“先死、再脸、最后钱”,即确保施工安全第一,保证质量,文明施工,最后取得合理利润。   

  

     

  

  从“企业质量与安全的关系是什么”这个问题出发,顾问何永祥以启发式的方式向学生们讲解了建筑安全管理和数字技术。从标准到系统到验收,从BIM,什么是数字对应到数字孪生,再到它们之间的关系。   

  

  他表示   

  

  数字化架构的推广,从来不是一个企业能完成的。肯定会是业内多方共同打造的平台。基于数字建筑平台,整个建筑行业将实现数字化、在线化、智能化,最终实现未来建筑的美好愿景。   

  

     

  

  副总经理梁芳从项目风险识别与评估方面分享了项目风险管理。他强调   

  

  ,项目一次性、创新性、独特性,项目过程中涉及的内外部关系和变量复杂,使得项目在运营过程中存在各种风险。缺乏妥善处理的项目风险会给项目的利益相关者造成损失,因此在项目管理中进行项目风险管理是非常关键和必要的。   

  

     

  

  随后,专家和学员就项目中遇到的实际问题积极交流