#什么是乌卡时代？
我们面临的环境，引用最近非常流行的一个词，“Uka时代”，意味着我们在现在的时代是易变的、不确定的、复杂的、模糊的.
产品开发和生存的环境越来越艰难，我们不知道需求是什么。客户告诉你的明天可能会改变。
这个时代的另一个特征是：选择权已从生产者转移到消费者一侧
我们已经告别了稀缺时代，用户的选择太多，我们称之为选择的暴力。选择权在用户手中。过去，我们希望我们的产品创新能够跟上鼠标的点击速度。今天，鼠标不需要点击。用户可以随时用手机做选择，更容易忽略。直接的变化是你所做的可能不会被用户使用。如果用户不使用，就是浪费。精益是为了增加价值和消除浪费，但是
产品开发中，乃至整个创业和创新过程中最大的浪费是：交付用户不在乎的东西。
不管怎样，乌卡时代变化太快，越来越难把握，选择权转移到用户手中，我们需要新的创新和产品开发模式，来做出一个用户在乎的会去用的东西。.
为此诞生的新的模式――精益创业
这时，精益创业的概念被引入。跟传统大型企业谈精益创业可能有点敏感。应该鼓励我们创业吗？事实上，不，精益创业概念的支持者定义了它。
"创业"的意思：在高度不确定的情况下开创一个新的产品或服务。
因此，即使在传统的大型企业中创造了一个新产品，如果不确定、需求不确定、用户不确定、问题不确定、方案不确定，那么就需要精益创业的方法来做出用户想要的东西。
这就是精益创业的定义，不是说一定是创业公司，而是在不确定的情况下做一些新的事情。创业过程中最大的浪费是：构建没人在乎的东西。
精益创业的目标是做一个能卖出去的产品，而不是卖一个能做出来的东西。
也就是说，因为选择权的转移，一个东西能不能卖并不确定，所以做一个能卖的产品是精益创业的目标。
那你是怎么做到的呢？在这张图片中，我们看到我们认为成功的过程是这样一条直线。事实上，成功是一个不断探索的过程，这是必须承认的。
精益创业的核心：开发测量认知的循环和经实证的认知
精益创业的核心概念是：我们有一个概念，但它被视为一种猜测或假设。根据这个假设，我们开发一个产品，测量它，获取数据，通过数据建立认知，判断这个想法是否不靠谱。然后我们调整我们的想法，等等。我们称之为发展测量和认知的循环，并通过这个循环建立经验认知。经验认知对应的是初始概念，是初始的。
该周期包括顺时针验证循环和逆时针规划循环。逆时针循环是一个想法，我们对它的态度是：第一，需要什么样的数据来证明这个想法是可行的，为了得到这个数据我们需要做什么样的产品？然后进入执行循环。
这张图更形象地说明，从一个想法出发，经过开发、测量和认知，再分析数据等等的循环，建立起一个可靠的商业模式。
